Ситуационное лидерство — это стиль руководства, при котором руководители учитывают уровень сотрудников и уникальность задачи. В зависимости от уровня стимулирующего поведения (поддержки) и уровня директивного поведения (указания) руководителя. Определено четыре стиля ситуационного лидерства: ⏺ Директивный ⏺ Наставнический ⏺ Поддерживающий ⏺ Делегирующий Директивный стиль, он же направляющий или указательный. Отличается высоким уровнем директивного поведения при низком уровне поддерживающего поведения руководителя. Этот стиль руководства наиболее эффективен, когда сотрудник нуждается в тщательном контроле с вашей стороны либо по причине его неопытности, либо в силу низкого уровня заинтересованности в порученной задаче. Директивный стиль подходит для сотрудников-новичков, а также для сотрудников, которые не хотят и не могут выполнить требуемую задачу. Наставнический стиль, он же продающий или объясняющий. Отличается высоким уровнем директивного и поддерживающего поведения руководителя. В