В книге от Хорошего к Великому ("Good to Great", Джим К. Коллинз) описывается исследование вопроса, почему одни компании становятся великими и совершают прорывы, а другие нет? Мне очень нравится их сравнение коллектива, как команды корабля, у которой есть: Это если очень кратко. И вот очень интересный подход капитанов великих компаний, который обнаружили авторы исследования: «Послушайте, я на самом деле не знаю, куда плыть. И все, что я знаю, это то, что если на корабле будут нужные люди, и они будут на нужных местах, а ненужные останутся на берегу, то мы как-нибудь разберемся, куда плыть, чтобы добраться туда, где нам будет хорошо.» Звучит очень мудро, правда? А теперь перенесем метафору с кораблем на нас лично: Пусть вы – это не один человек, а целая компания. И у вас есть вопрос: «Как стать великим?» (ведь именно этого мы хотим на самом деле – прийти к своим целям и реализовать свои мечты и желания) Тогда мы получаем абсолютно новый подход к поиску ответа на вопросы по достижению