Найти в Дзене
Истории Алексея Боярского

Приближенные к Москве: что изменилось в Туле за 20 лет

Оглавление

Тульский кремль остается главной достопримечательностью области, туристический поток в которую постоянно растет. В 1997 году в регион приехало 16 400 человек, а в 2023 году — более 1,7 млн (Фото Валерия Нистратова для Forbes)
Тульский кремль остается главной достопримечательностью области, туристический поток в которую постоянно растет. В 1997 году в регион приехало 16 400 человек, а в 2023 году — более 1,7 млн (Фото Валерия Нистратова для Forbes)

19 лет назад Forbes опубликовал репортаж о Тульской области под заголовком «Город мастеров». Тула тогда встретила корреспондента Юрия Львова не слишком приветливо: устроиться на ночевку ему удалось лишь в ведомственной гостинице Туламашзавода, расположенной на первом этаже жилого дома, сам город выглядел неухоженным, а кроме самоваров и пряников, и посмотреть в нем было не на что. Другой корреспондент Forbes, Алексей Боярский (автор этого канала), побывавший в Туле в январе 2024 года, пообщался с героями репортажа 2005-го и смог оценить, как изменился облик региона

Юрий Львов из репортажа Forbes о Туле, 2005 год:

Красивой или ухоженной промышленную Тулу не назовешь. Однако с тем, что сейчас называется «географическим брендингом», у региона все в порядке: Ясная Поляна, Куликово поле, Кремль, музеи оружия, самоваров и тех же пряников

В те времена даже территория внутри Кремля заросла кустами и бурьяном, говорит представитель Агентства развития туризма Тульской области Никита Евсеев. «В историческом центре были кварталы, куда заходить боялись — просто трущобы. А на улице Металлистов, например, в двух-трехэтажных бывших купеческих домах люди жили с удобствами во дворе», — рассказывает он. Первые шаги по облагораживанию города начались еще при предыдущем губернаторе Владимире Груздеве, руководившем областью в 2011–2016 годах. Тогда привели в порядок территорию Кремля, расположенному в его стенах Успенскому собору вернули историческую колокольню, которая обрушилась еще в 1930-е.

Улицу Металлистов закрыли на реконструкцию в 2017 году, до этого ее избегали не только туристы, но и местные жители (Валерий Нистратова для Forbes)
Улицу Металлистов закрыли на реконструкцию в 2017 году, до этого ее избегали не только туристы, но и местные жители (Валерий Нистратова для Forbes)

Сегодняшняя Тула, по крайней мере в центре, весьма ухоженный и приятный для прогулок город. Местами напоминает старую Москву. Как и в столице, на главной площади зимой работает каток, а на улицах встречаются синие московские автобусы, троллейбусы и трамваи — столичные власти безвозмездно передали их Туле в 2016–2022 годах.

Восемь лет назад на месте нынешней набережной была свалка промышленных отходов соседнего завода (Валерий Нистратова для Forbes)
Восемь лет назад на месте нынешней набережной была свалка промышленных отходов соседнего завода (Валерий Нистратова для Forbes)

Блоха и не только

Улицу Металлистов в 2017 году перекрыли на полную реконструкцию. Жителей расселили, а в отремонтированных старинных домах разместили туристическую инфраструктуру: кафе, магазины сувениров, музеи. Улица стала пешеходной — любимым местом для прогулок. Новый променад теперь и на Казанской набережной левого рукава реки Упы, протекающего между стенами Кремля и территорией Тульского оружейного завода. «Раньше никакой набережной вообще не было, — говорит Никита Евсеев. — Здесь была свалка промышленных отходов, складские помещения и цистерны с мазутом. Левый рукав заилился, зарос растительностью. В 2016 году губернатор Алексей Дюмин договорился с заводом: металлолом вывезли, рукав почистили и в 2018 году построили вот эту красивую набережную».

Генерал-полковник Дюмин стал главой региона в феврале 2016 года, ранее был заместителем министра обороны России, а в 2012–2014 годах — заместителем начальника управления Службы безопасности президента России.

Сильно преобразился и Тульский государственный музей оружия, удививший корреспондента Forbes в 2005 году трехлинейкой Мосина под номером 1 и настоящей блохой, которую в 2002 году токарь Николай Алдунин из Алексина Тульской области снабдил четырьмя подковами. Старое здание музея стало выставочным центром, а постоянная экспозиция переехала в специально построенный на берегу Упы музейный комплекс с основным зданием в форме шлема «шишака», который носили русские воины. Рядом с ним на улице экспонируется военная техника. В комплексе два конференц-зала, библиотечно-информационный центр, Школа тульских мастеров и многое другое. Экспозиция занимает четыре этажа — по сравнению с прежней ее площадь увеличилась в пять раз. «Качество экспонирования образцов вооружения совсем иное, — обращает внимание Игорь Пинк, заместитель директора музея по научной и экспозиционно-выставочной деятельности. — Оригинальная форма витрин позволяет осматривать экспонаты со всех сторон».

Подкованная токарем Алдуниным блоха в 2023 году перемещена в музей «Нимфозориум» на улице Металлистов. «История с Левшой, подковавшим английскую механическую блоху, выдумана писателем Лесковым полностью. А Николай Алдунин действительно снял с соседской кошки блоху, засушил и затем подковал. Два года у него ушло на изготовление инструмента и еще три месяца — на прикрепление на лапки подков. Лапки, чтобы было удобнее, он блохе побрил. Работал дома ночью, чтоб не мешала вибрация от уличного транспорта. В 2002 году он продал блоху городу за сумму, эквивалентную $2000», — рассказывает Денис Бычихин, специалист по связям с общественностью Тульского архитектурного музея, к которому относятся «Нимфозориум», музей «Старая тульская аптека» и выставочное пространство «Дом Крафта». Всего, по словам Никиты Евсеева, в Туле около 250 музеев — это третье место по этому показателю после Москвы и Санкт-Петербурга, притом что в Москве 13 млн жителей, в Санкт-Петербурге — 5,6 млн, а в Туле — 500 000, отмечает Евсеев. В Туле открыт единственный в стране филиал Государственного исторического музея, скоро к нему добавятся филиалы еще трех федеральных музеев: Театрального музея имени А. А. Бахрушина, Политехнического музея и Музея древнерусской культуры и искусства имени Андрея Рублева.

Появилось в Туле и выставочное пространство с тематикой и экспонатами новейшего времени — в творческом индустриальном кластере «Октава». Как рассказал Forbes генеральный директор кластера Дмитрий Барсенков, пространство выделено в 2018 году из территории электроакустического завода «Октава». Инвестором выступил предприниматель и филантроп, основной владелец «ВСМПО-Ависма» Михаил Шелков, состояние которого в 2023 году Forbes оценил в $4,4 млрд. В кластер миллиардер уже вложил более 1 млрд рублей. Здесь есть и весьма необычные экспозиции, воздействующие на все органы чувств. Например, в Музее станка можно не только посмотреть работу механизмов, их потрогать, но и послушать шум разных цехов и даже на специальном стенде ощутить запахи промышленности: старых деревянных шпал, окрашенной ткани, металлической стружки. «Идея с запахами заводов наша собственная. Больше такого мультимедийного музея нигде нет», — уверяет Дмитрий Барсенков.

По данным областного правительства, за последние восемь лет в регионе построили и обновили порядка 200 культурных объектов.

«Мы регулярно побеждаем в конкурсе малых исторических городов России. Всего за время проведения конкурса мы привлекли из федерального бюджета 1,3 млрд рублей. На возрождение набережной и инфраструктуру Музейного квартала привлекли, в том числе из внебюджетных источников, более 2 млрд рублей. На открытие в нем федеральных музеев — порядка 7 млрд рублей из федерального бюджета», — рассказал в интервью Forbes губернатор Тульской области Алексей Дюмин.

Юрий Львов из репортажа Forbes о Туле, 2005 год:

Пытаюсь поселиться в «Москве», крупнейшей гостинице города. Крупнейшая не значит лучшая, но это неважно — свободных мест все равно нет. В маленьких приличных отелях — «Демидовский стиль» и «Виктория спорт» — номера нужно бронировать минимум за неделю.

В 2024 году у гостей города таких проблем уже не было — отелей в Туле стало гораздо больше. Сюда пришли федеральные гостиничные сети, например SK Royal, «Азимут». «В течение последних трех лет туристический поток в регион стабильно превышает 1,5 млн человек в год. Для сравнения, в 1997 году он составил 16 400 человек, а в 2023 году — более 1,7 млн, — приводит статистику Алексей Дюмин. — По данным за 2022 год, в среднем каждый турист тратит в городе на проживание, питание, музеи и сувениры 7454 рубля».

Титульный продукт как халтурка для оружейников

В XVIII веке, после строительства по указу Петра I Тульского оружейного завода город становится оружейной столицей России. Однако, как рассказывает Игорь Пинк, оружейное дело в Туле зародилось еще на рубеже XVI и XVII столетий. «А в свободное время те же оружейники делали разные бытовые предметы, например самовары», — объясняет он зарождение и развитие традиционных тульских промыслов.

Забавно, но за четыре века ничего не изменилось. «Пожалуйста, не фотографируйте меня, — просит фотокорреспондента Forbes человек, ковыряющийся с железками в одной из ремесленных мастерских. — Я сотрудник оружейного завода, а здесь подрабатываю». Как выяснилось, в городе это обычная практика.

Юрий Львов из репортажа Forbes о Туле, 2005 год:

По тульским предприятиям ВПК видно: попытки во что бы то ни стало перейти на мирные рельсы к успеху не привели. Даже приватизированным предприятиям оборонки, таким как Туламашзавод, в самое трудное время удалось выжить именно за счет госзаказа на пушки и снаряды. Ряд других предприятий, которые, подобно государственному машиностроительному заводу «Штамп» имени Ванникова, отказались от выпуска оружия в пользу «гражданских» огнетушителей или газовых плит, покорить рынок этой продукцией не сумели. В тульском магазине «Подарки» на улице Энгельса еще можно приобрести знаменитые самовары производства «Штампа» — от 3500 рублей за маленький электрический до 8500 рублей за комбинированный, который можно нагревать как от розетки, так и углями. Но это уже складские остатки — сейчас самовары, как и практически все остальное, умирающий государственный завод не производит.

Машиностроительный завод «Штамп» сейчас входит в состав концерна «Техмаш» госкорпорации «Ростех» и снова является главным тульским производителем самоваров — выпускает их широчайшую линейку, всех возможных видов. Притом что современная жизнь не сильно располагает к использованию самовара, в Туле он встречается буквально везде, даже в хипстерской кофейне. «Это ж Тула», — пожимает плечами бариста.

Яркий пример продукции, вышедшей из «оружейного» производства, — медицинские лазеры компании «Русский инженерный клуб» (РИК). В 2005 году Forbes рассказывал, как основатель компании Геннадий Варев на базе тульского ГУП «Конструкторское бюро приборостроения» (КБП) в 1993 году в рамках конверсии совместно с единомышленниками наладил выпуск лазерных скальпелей под маркой «Ланцет». РИК взялся за их реализацию, сервисное обслуживание, а также за изготовление и поставку комплектующих для этих аппаратов. С 2004 года РИК начал выпуск хирургических аппаратов на диодных лазерах под маркой «Лазермед». Вскоре КБП медицинские лазеры стали неинтересны, и в 2014 году выпуск «Ланцетов» прекратили, а РИК начал выпускать собственные аппараты еще под одной маркой — «Л’Мед».

«Сегодня мы продолжаем обслуживать около 850 до сих пор работающих по всей стране «Ланцетов» и около 870 «Лазермедов» и «Л’Медов». Новые лазеры продаем примерно по 40 в год, — рассказывает Геннадий Варев. — 30–40% берут госучреждения, 60–70% — частные клиники. А раньше частные брали значительно меньше. Появление лазеров в коммерческой косметологии в России в том числе и наша заслуга — мы сделали их доступнее, дешевле импортных раз в восемь». Если в 2005 году РИК, по его оценкам, занимал 65% российского рынка, то сейчас 80%. Однако сам по себе рынок в России несильно вырос: лазеры работают десятилетиями, а закупки новых связаны с открытием новых учреждений. 20 лет назад РИК открыл в Туле собственную Клинику лазерной медицины, ее возглавил сын Варева. Позже открыли еще одну — настоящую многопрофильную клинику со стационаром. Еще в шести городах страны клиники «Л’Мед» работают по франшизе.

«Выручка от продажи лазеров — порядка полумиллиона долларов в год — сопоставима с оборотом клиники», — писал Forbes в 2005 году. Сегодня, по словам Геннадия Варева, общий оборот его предприятий составляет около 100 млн рублей в год. При среднем в 2023 году курсе 85,4 рубля за доллар получается $1,17 млн.

Юрий Львов из репортажа Forbes о Туле, 2005 год:

Я еду в фирму, которая так и называется — ООО «Возрождение ремесел». Ее президент Иван Щербино, почетный гражданин Тулы и Герой Соцтруда, всю жизнь занимался художественной отделкой ружей на Тульском оружейном заводе (ТОЗе). Иван Щербино протягивает мне автомат Калашникова, который легко помещается на ладони. Прицеливаюсь. Оглушительный выстрел — плотный календарь, висящий на стене, пробит крошечной пулей. Изготовление миниатюрных действующих копий стрелкового оружия — одно из направлений бизнеса.

Как рассказал Forbes Иван Щербино, которому сейчас 85 лет, ООО «Возрождение ремесел» уже не работает. Но действующие модели стрелкового оружия, например, в масштабе от 1:2 до 1:8 производят и другие мастера. Основатель ООО «Микрон» Валерий Соснин начинал с ремонта часов при Тульском механическом заводе, в 1987 году открыл кооператив по выпуску настенных механических часов с кукушкой, а с 2003 года занялся изготовлением моделей оружия.

Валерий Соснин в 1987 году открыл в Туле кооператив, выпускающий настенные механические часы с кукушкой, а с 2003 года занялся изготовлением моделей оружия (Валерий Нистратова для Forbes)
Валерий Соснин в 1987 году открыл в Туле кооператив, выпускающий настенные механические часы с кукушкой, а с 2003 года занялся изготовлением моделей оружия (Валерий Нистратова для Forbes)

В мастерской Соснин демонстрирует умещающиеся на ладони модели пистолета ТТ, кольта, маузера в масштабе 1:2. Энергия такого оружия с калибром до 4,5 мм и энергией выстрела 3Дж — как у развлекательной пневматики. А потому никаких разрешений на него не требуется. Из-за низкой энергии, недостаточной для сдвигания пружины затворной рамы, умещающийся на ладони пулемет максим (1:8) стреляет только одиночными. Стоимость самой дешевой модели — пистолет маузер однозарядный (без выдвигающейся обоймы) — 150 000 рублей. Такой же пистолет с работающей обоймой — уже 250 000 рублей. По словам Валерия Соснина, основной объем продаж дают корпоративные клиенты — крупные предприятия, покупающие модели оружия на подарки партнерам или в качестве «наградного» для сотрудников.

(Валерий Нистратова для Forbes)
(Валерий Нистратова для Forbes)

С гармошкой и пряником

Тульские пряники — обязательный сувенир, который везут из Тулы. В городе его продвигают всеми возможными способами, в одном из ресторанов можно отведать даже «Тыквенный крем-суп с пряником». Ирина Полякова, как писал Forbes в 2005 году, в 1998 году наладила выпуск печатных пряников по традиционной рецептуре и технологии.

С тех пор предприятие Поляковой выросло и окрепло. Из арендуемого цеха производство переехало в собственное большое здание, рядом с ним компания открыла свой музей пряника. Уже к 2005 году Полякова запатентовала 20 изображений для формы пряника, сегодня у нее их около 500. Одни из самых ходовых — в виде самоваров и матрешек. Объем выпуска продукции вырос в три раза, в среднем производится по 30 т в месяц. «Летом, конечно, больше: сбыт растет за счет туристов, — поясняет Полякова. — Почти все продается в самой Туле». Оборот компании, по ее словам, составляет около 170 млн рублей в год.

«Пряникам Поляковой» придают форму не металлическим прессом, а ручной набивкой в березовые формы (Валерий Нистратова для Forbes)
«Пряникам Поляковой» придают форму не металлическим прессом, а ручной набивкой в березовые формы (Валерий Нистратова для Forbes)

Технология осталась неизменной. Пряники делают по советскому ГОСТу 1954 года — с фруктовой начинкой и натуральным медом. «Консервантом выступает только мед, — рассказывает Полякова. — Поэтому у наших пряников срок хранения не полгода, а всего 20 суток. Если в целлофане — 45 суток». Производитель на этикетке указан так: «Заслуженный предприниматель Полякова И. А.» или ООО «Тульский пряник». В последнем случае сверху обязательно крупными буквами приписано «Пряники Поляковой».

Юрий Львов из репортажа Forbes о Туле, 2005 год:

Вот наладчица Светлана Горюшкина проверяет, чтобы язычок баяна — маленькая металлическая деталь — издавал звук определенной высоты. Увидев на мониторе компьютера отклонение от нормы, она корректирует язычок легким движением напильника. Неподалеку собирают весь механизм баяна — сложнейшее, кстати, хитросплетение железок. А в отдельной комнате Юрий Чусов настраивает инструмент по камертону: иной капризный баян, говорит он, несмотря на все усилия настройщика, может фальшивить несколько часов кряду.

В 2005 году ООО «Тульская гармонь» восстанавливалось после банкротства. К 2024 году ассортимент фабрики вырос с шести моделей до шестидесяти, численность сотрудников — с 80 до 200 человек, а объем продаж — с 30 до 380 изделий в месяц. Годовой оборот — 200 млн рублей. Производство модернизировали, оснастили станками с ЧПУ. Сами гармоники внутри стали гораздо сложнее и дают теперь музыканту больше возможностей. Юрий Чусов и сегодня на своем месте — настраивает инструменты, доверяя собственному слуху больше, чем компьютеру.

Юрий Брызжев пришел на тульское предприятие по производству музыкальных инструментов в 1972 году, в момент его расцвета: тогда в Туле ежегодно выпускали по 60 000 баянов и 100 000 гармошек (Валерий Нистратова для Forbes)
Юрий Брызжев пришел на тульское предприятие по производству музыкальных инструментов в 1972 году, в момент его расцвета: тогда в Туле ежегодно выпускали по 60 000 баянов и 100 000 гармошек (Валерий Нистратова для Forbes)

Основные потребители продукции фабрики — около 5000 музыкальных школ, десятки колледжей и высших учебных заведений. Как рассказал Forbes генеральный директор компании «Тульская гармонь» Юрий Брызжев, основной рост продаж пришелся на 2017–2018 годы, когда заработали федеральные программы поддержки культуры. «Сейчас в России ежегодно продается около 5000–5500 штук гармоник, из которых около 4000 выпускаем мы, и 1000–1500 — все остальные российские фабрики», — говорит Брызжев.

Юрий Львов из репортажа Forbes о Туле, 2005 год:

Охотников до иностранных инвестиций среди российских губернаторов хватает. Но конкурентным преимуществом Тульской области является близость к Москве, самому большому в России рынку сбыта. Это уже оценила Procter& Gamble, разместившая в Новомосковске (Тульская область) крупнейшее в России производство бытовой химии (Tide, Fairy, Ace). ОАО «Глюкозно-паточный комбинат «Ефремовский», один из крупнейших налогоплательщиков области, принадлежит американской Cargill; в октябре прошлого года компания начала также строительство в области завода крахмалопродуктов и солодовни. У немецкой Knauf в Новомосковске — гипсовый завод.

Все эти производства продолжают работать и сегодня, несмотря на уход иностранного бизнеса из России после февраля 2022 года. С 2005 года к ним добавились и другие крупные инвесторы. Например, c 2019 года в индустриальном парке «Узловая» работает автомобильный завод Haval, выпустивший уже более 200 000 автомобилей.

Индустриальный парк появился еще в 2013 году при губернаторе Владимире Груздеве. При нем начался и общий экономический подъем области. ВРП вырос в 2014 году по сравнению с 2010 годом более чем на 50%. Индекс промышленного производства — на 51,4%, по этому показателю регион вышел тогда на второе место в ЦФО и пятое в стране. Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования за четыре года составил более 348 млрд рублей.

Но дальше деньги в область пошли еще быстрее. «С 2016 года в регион привлечено более 1 трлн рублей инвестиций. По темпам их роста мы на третьем месте в Центральном федеральном округе. Восемь лет мы входим в топ-5 Национального рейтинга состояния инвестиционного климата, — перечисляет достижения губернатор Алексей Дюмин. — За восемь лет создано более 28 000 рабочих мест, а по итогам завершения нашего большого инвестиционного цикла появится более 51 000». Как рассказали Forbes в правительстве области, в 2023 году регион впервые вышел на третье место в ЦФО по объему промышленного производства. Впереди только Москва и Московская область. Валовой региональный продукт за год вырос на 4,3% и превысил 1 трлн рублей.

Поддержка на всех уровнях

В 2016 году рядом с индустриальным парком «Узловая» была создана одноименная особая экономическая зона (ОЭЗ). По словам Павла Татаренко, генерального директора АО «Региональная корпорация развития и поддержки Тульской области», в ОЭЗ сегодня 27 компаний-резидентов: четыре производства уже работают, десять строятся, остальные на этапе проектирования. Инвесторами вложено более 29,5 млрд рублей, а общий ожидаемый объем — 85 млрд рублей. В настоящий момент занятых в ОЭЗ 2042 человека, общее планируемое число рабочих мест — 5000. Первым резидентом ОЭЗ стал в 2017 году Энгельсспецтрубмаш — принадлежит компании из Саратовской области, оказывающей сервисные услуги нефтегазовым предприятиям. Один из основных продуктов тульского предприятия — гибкая насосно-компрессорная труба, фактически шланг, но только не резиновый, а стальной. Применяется для закачки или откачки жидкости из пластов, скважин и т. п. Как рассказал Forbes генеральный директор Энгельсспецтрубмаша Максим Зубов, три аналогичных производства работают в США, три — в Китае, тульский завод седьмой в мире. Подобной продукции в России потребляется до 5000 т, в «Узловой» производится в год 3500 т. Выручка Энгельсспецтрубмаша в 2023 году составила 1,5 млрд рублей, чистая прибыль — 370 млн рублей.

Гибкие насосно-компрессорные трубы тульского производства заменили российским нефтяникам продукцию США и Китая (Валерий Нистратова для Forbes)
Гибкие насосно-компрессорные трубы тульского производства заменили российским нефтяникам продукцию США и Китая (Валерий Нистратова для Forbes)

Другой резидент «Узловой» — компания «Тензограф». Она выпускает сырье для производства композитных (металлографитовых) уплотнений, которые используют, например, при соединении труб, работающих в агрессивных средах при высоких температурах и давлениях. «Мировой рынок — до 60 000 т, а мы уже выпускаем до 2500 т и планируем увеличить производство в два раза, — говорит технический директор «Тензографа» Станислав Филимонов. — Мы ориентированы на экспорт. В 2021 году доля поставок на внешние рынки в сбыте была 60%, но с 2023 года из-за запрета поставок в Евросоюз она снизилась до 20%. Но мы открываем для себя новые рынки, прежде всего страны БРИКС».

«Тензограф» создан при участии разработчиков материала — сотрудников МГУ им. Ломоносова. Однако инженерные кадры для него сейчас готовят непосредственно в Туле. «На базе нашего университета создан биохимический кластер, — рассказал Forbes ректор Тульского государственного университета Олег Кравченко. — При участии вуза проектируется инновационный научно-технологический центр «Композитная долина». Тульские университеты сегодня получили внушительное финансирование — в частности, из 650 млн рублей по региональной программе научно-технологического развития до 2026 года основная доля идет на формирование исследовательской инфраструктуры и поддержку молодых ученых. Три года назад в регионе создан научно-образовательный центр «ТулаТЕХ».

По данным правительства региона, промышленное производство в структуре экономики области составляет более 50%. За 2016–2023 годы минимальный индекс промышленного роста был в 2018 году — 102,8%, максимальный — в 2020 году (112,1%). По итогам 11 месяцев 2023 года он составил 116,1%.

Отвечая на вопрос корреспондента Forbes о том, почему для строительства новой площадки была выбрана именно Тульская область, предприниматели указывали в первую очередь не близость к источникам химического сырья, например, а «личную заинтересованность в инвесторах» главы региона — Алексея Дюмина. Инвесторы уверены, что губернатор гарантированно обеспечит соблюдение сроков по строительству инфраструктуры, сумеет решить все проблемы. «Это не личная заинтересованность, а неотъемлемая часть ежедневной кропотливой работы губернатора и всей команды правительства, — говорит Алексей Дюмин. — Мы предлагаем инвесторам поддержку на всех уровнях власти, начиная от подведомственных учреждений и заканчивая федеральными структурами, включая работу с бизнесом по реализации конечного продукта».

На словах о поддержке «на всех уровнях власти» здесь можно сделать особый упор. И это, пожалуй, самое главное, что произошло с регионом за эти почти 20 лет.

Подписаться на мой тг-канал: https://t.me/alexboyr1

Читать ещё: «Еврейский диснейленд»: чем важна для России единственная автономная область