❌ Отсутствие бюджетирования.
Бюджетирование - это не обязательный процесс, компании внедряют его добровольно. Но наличие бюджетов существенно облегчает управление бизнесом. Бюджетирование помогает повысить эффективность работы компании на каждом этапе, планировать движение денег, прогнозировать результаты работы и ставить долгосрочные цели.
❌Отсутствие долгосрочных стратегических целей. Стратегические цели – это компас вашего производства. Опираясь на них, будет строиться вся ваша деятельность. Наличие стратегических целей определяет стабильность вашего бизнеса и дает вам четкое понимание, что сейчас необходимо делать, чтобы через 3 или 5 лет достичь поставленных целей.
❌Отсутствие системы. Если на вашем производстве отсутствует четкая система управления, то вы рискуете столкнуться с хаосом, потерей качества продукции и невозможностью масштабироваться. Масштабирование без системы невозможно! Внедрение системы управления помогает эффективно управлять ресурсами предприятия, сокращать издержки и обеспечивать стабильно хорошее качество продукции.
Проработав эти моменты вы сможете сделать Х10🚀