Найти тему

Рациональная модель трудовых отношений (РМТО) с точки зрения науки

Оглавление

Использование в работе искусственного интеллекта (ИИ) встречается во многих сферах деятельности. Еще год-два назад это казалось чем-то далеким и малоприменимым, но сейчас мы живем в новой реальности.

В данной статье поговорим о применении ИИ в менеджменте: о его создании, потенциале и принципах.

Рациональная модель трудовых отношений “Искусственный Управленческий интеллект”

Стоит отметить, что создание данной научной работы – результат практического применения Рациональной модели трудовых отношений, созданной ученым-практиком, д.э.н. Бовыкиным В.И.

Изначально автор ставил лишь одну задачу – освоить эффективное управление трудовыми коллективами с учетом особенностей российской культуры. После достижения этой задачи стало ясно, что создана интеллектуальная система управления – Искусственный управленческий интеллект (ИУИ).

Данное открытие позволяет разграничить понятия машинного и искусственного интеллекта.

  1. Машинный интеллект – привычный всем ИИ. Изначально он имеет вид компьютерной программы, поэтому результат его деятельности – поиск ответов, лишь похожих на человеческие. Программа анализирует уже существующую базу знаний, собственных умозаключений у нее нет.
  2. Искусственный Управленческий Интеллект – созданная система управления ИУИ. В отличие от ИИ, система ИУИ самостоятельно мыслит. Она имеет возможность создавать уникальное с помощью собственного коллективного интеллекта.

Коллектив любой организации – живой организм, единое целое. И для эффективной организации рабочего процесса коллективное мышление должно быть рациональным. Этого позволяет добиться внедрение Искусственного управленческого интеллекта - искусственного коллективного интеллекта.

Проведенное открытие актуально, так как в настоящее время отечественное управление находится в стадии глубокого кризиса. Для выхода из данной ситуации автор предлагает новое, основанное на практике решение.

Источник фото: www.freepik.com
Источник фото: www.freepik.com

Методология

В методологии ИУИ выделяются следующие ключевые аспекты:

  1. Проблема эффективного управления российскими предприятиями успешно решается через внедрение ИУИ. Это способствует превращению коллективного мышления в более рациональное и обеспечивает организациям возможность работать на максимально эффективном уровне.
  2. Внедрение системы открывает перспективу улучшения мировой экономики. Дело в том, что ИУИ эффективен независимо от особенностей менталитета, поэтому создавать предприятия с высокой производительностью возможно в разных странах.
  3. ИУИ позволяет исключить влияние образа мышления сотрудников на процесс менеджмента в компаниях. Модель применима для организаций различных стран.
  4. Новая система управления дает четкое понимание о природе искусственного интеллекта.
  5. Впервые в мире разработана и реализована работающая система ИИ. Это подтверждает идею, что искусственный интеллект может быть создан только на основе естественного.
  6. Создание ИУИ – новое достижение в теоретическом и практическом менеджменте, а также в теории институционализма.

Взгляд научного сообщества на рациональную модель трудовых отношений

Еще до публикации научная работа «Искусственный управленческий интеллект» получила положительную оценку руководителей-практиков и деятелей науки.

Доктор экономических наук Орехов В.И. рекомендует данную работу к публикации и практической реализации. Также профессор отмечает, что новая модель дает потенциал экономическому развитию страны, так как практически каждое предприятие имеет ресурсы значительно повлиять на состояние национальной экономики.

Доктора наук Мельник М. В. и Бариленко В. И. подчеркивают, что автор нацелен на удовлетворение потребностей разных организаций: от предприятия малого и среднего бизнеса до крупных корпораций.

Положительной оценки докторов заслуживает как формат подачи материала, так и наличие большого количества практических примеров из деятельности российских и зарубежных компаний.

Источник фото: www.freepik.com
Источник фото: www.freepik.com

Отражение научной работы в работе компании АМИ-Систем

Научная мотивация труда, внедрением которой занимается компания АМИ-систем, появилась в результате длительной научной работы ее создателя – Бовыкина В.И.

В процессе создания Научной мотивации труда автор проанализировал огромное количество теоретических учений и изучил практическое действие различных систем стимулирования труда.

АМИ-Систем – отзывы руководителей

Подтверждение эффективности подхода тех организаций, которые внедрили научные методы: их на данный момент уже более 800. С мнениями руководителей данных организаций вы также можете ознакомиться.

Результаты исследования отражают потенциал ИУИ как инструмента для улучшения процессов управления организациями и развития экономики. Также работа вносит значительный вклад в область исследования ИИ, предлагает новый подход к ее интерпретации.