Сегодня хочу поделиться с вами одним интересным кейсом, связанным с нашим клиентом ⚡️ компанией МЕТАВР⚡️, у которого мы внедрили наше решение «Управление бизнесом: цели, мотивация, KPI»🎯
🔔Руководитель компании обратился к нам с таким запросом:
Выстроить и автоматизировать процессы автоматизированного управления материального стимулирования сотрудников с целью повышения вовлеченности специалистов и финансовых показателей бизнеса
⁉️С какими трудностями сталкивался клиент на момент обращения к нам?
- Отсутствовала комплексная, нацеленная на стратегические цели, система материальной мотивации сотрудников
- Низкая вовлеченность и ненацеленность на результат сотрудников, что шло в разрез с целями компании по дальнейшему развитию
- Специфика расчета премиального фонда формируемого для каждого ЦФО (подразделения) по своему алгоритму исходя из бюджетной модели
👉Что было нашей командой сделано:
- В «1С:ERP» автоматизировали систему планирования и отражения фактических данных по бюджету, выделяемому на премиальный фонд с аналитикой по компании и подразделениям (ЦФО)
- Внедрили «Управление бизнесом: цели, мотивация, KPI» для реализации безокладной системы материальной мотивации путём распределения премиального фонда на 100 сотрудников
- Настроили систему автоматического сбора данных показателей материальной мотивации на основании оперативного и бюджетного учета в «1С:ERP»
- Создали аналитические отчёты для управления материальной мотивацией персонала
⚡️Какие результаты получили?
+ Выстроена и автоматизирована безокладная система материальной мотивации: мы смогли связать показатели материальной мотивации и стратегические цели компани
+ Повысилась вовлеченность сотрудников: каждый специалист видит все свои показатели и план на месяц, может отследить насколько план выполняется и скорректировать свои действия
+ В среднем на 14% повысилась результативность сотрудников в достижении поставленных планов
🔥И самое главное - руководитель получил возможность анализировать эффективность подразделений и специалистов в динамике, принимать взвешенные управленческие решения на основе данных!
💡Делитесь идеями, как вы повышаете вовлеченность и результативность сотрудников для достижения целей компании?