Может ли организация быть эффективной, если во главе ее стоит неэффективный лидер? Ответ, наверно, очевиден. Даже если в команде есть инициативные сотрудники, все нововведения застопорятся без поддержки руководства. Не зря говорят «рыба гниет с головы». И это довольно частая история. А какие навыки стоит развивать самому лидеру, если он нацелен на развитие продуктивности как в бизнесе, так и в личной жизни.
На мой взгляд, одной из книг, которую обязательно стоит прочитать всем руководителям, которые хотят изменить ситуацию в своей жизни к лучшему, является «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. У меня не получилось ее осилить с первого раза. На слове «парадигма» в первой главе мысли начинали рассеиваться. Наверно книга просто ждала подходящего момента в жизни. И вот в этом году я прочитала ее медленно, обдумывая каждую главу и перечитывая понравившиеся фразы. Ее смело можно рекомендовать как пошаговый алгоритм для формирования личности человека. А за этим потянутся измене