Сегодня достаточно много написано книг и статей о командообразовании, различных технологиях взаимодействия между участниками проекта, но не уделено должного внимания элементарным правилам хорошего тона, которые, к сожалению, злостно нарушаются. Ни одно отправленное кем-то (не автоматически) сообщение не должно быть проигнорировано адресатами этого сообщения. Адресат при получении сообщения должен дать ответную реакцию. Если адресатов несколько — отреагировать должен каждый. Хотя бы просто "ОК", или понял, принял и т.п. Роль всей этой ура-оптимистической литры консалтинга обнуляется отсутствием реакции на сообщения и банальным игнором. Таким образом человек ясно даёт понять, что ему глубоко наплевать на судьбу проекта, он не уважает ни руководство, ни участников, самоустраняется и сливается. Человек, с которым буквально вчера договорились об одном, пропадает на неделю и более. Если такой сотрудник на звонки не отвечает и не читает сообщения в телеграмме, но при этом можно наблюдать его
Проблема вербальных коммуникаций в проектной деятельности - рекомендации hr
25 марта 202425 мар 2024
88
2 мин