Бизнес требует от HR быстро искать персонал и максимально удерживать классных специалистов. А критика и негатив могут свести к нулю все ваши стремления. Но есть способы не снижать эффективность и уверенно идти вперед!
Я уже 20 лет работаю в HR и почти 10 лет преподаю. За это время приходилось решать очень сложные, а иногда очень забавные задачи. Например, провести реструктуризацию компании более 1000 человек за пару недель. Или придумать объявление и повесить его в туалете, чтобы сотрудники экономили туалетную бумагу и не отрывали больше 3 перфораций (если что, мы не сработались). Еще приходилось много общаться с представителями ГИТ и, конечно, подбирать персонал по фазам луны, в которую они родились...Что делать. Человеческий фактор.
Большой опыт, разные успешные задачи…и думаешь, что ты уже много знаешь и умеешь, и все что ты делаешь будет легко и правильно.
Но всегда будут те, кто усомниться в твоих способностях, экспертности, возможностях, обесценят твои достижения.
А тем кто только пришел в профессию еще тяжелее, приходится сталкиваться с негативом, как со стороны работников, так и руководства. И я часто слышу это от своих студентов и коллег:
- не тех подбираете,
- не укладываетесь в сроки закрытия вакансий,
- много денег тратите - больше не дадим,
- высокая текучесть персонала,
- нет эффективности,
- сидите там, бумажки перебираете,
- опять там кадры что-то придумали, спокойно работать не дают....
Знакомо? Уверена, что ДА!
А к чему это приводит?
Да уже ничего не хочется делать. Мотивация ... ее нет. Кто-то и в профессии разочаровывается и ищет себя в другом, хотя сначала горели идеей работать с людьми.
Можно, конечно, в таких ситуациях разочароваться в своей ценности, профессионализме. Загрустить и пойти обновлять свое резюме на HH, в надежде найти работодателя своей мечты. А там, у нового, точно все будет радостно и легко? Я думаю, вы правильно ответите на этот вопрос.
Можно еще пойти и сменить профессию, ну чтоб попроще, попонятнее.
И что же теперь делать?
Все просто! Ищем выгоду!
За время моей работы в HR я уверенно могу сказать, что все не безнадежно. И рада буду поделиться своей практикой и опытом, который поможет вам справляться с негативом в адрес HR-отдела и использовать его себе во благо!
Зачем мне это надо? А из солидарности с теми, кто хочет получать кайф от своей работы, видеть свою ценность и значимость. Это методы не для тех, кто считает, что ничего не получится, ничего не исправить и "шеф все пропало". Это для тех, кто готов идти вперед, развиваться и достигать успеха!
Поэтому делюсь с вами гайдом:
10 секретов успешного преодоления негатива: Как превратить критику в возможность для роста HR-отдела?
Этот материал я специально подготовила для специалистов HR, которые хотят успешно преодолевать негатив в отношении работы HR-отдела, узнать как превратить критику в возможность для роста HR-отдела и повысить ценность себя любимых.
С помощью этого материала вы:
1. Научитесь правильно принимать негатив.
2. Узнаете, как правильно воспринимать информацию.
3. Сможете выбирать правильное поведение.
4. Познакомитесь с инструментами для сбора анонимной информации.
5. Узнаете как открыто продвигать обратную связь.
Такую информацию вы сможете получить только от практиков с большим опытом, я же вам отдам ее - всего лишь за подписку на мой канал.
Нажмите на кнопку ниже и после подписки - бот выдаст вам все материалы!