В спорте у каждого есть своя роль, своё амплуа, свои задачи и функции исходя из роли. Вопросы сыграности и синхронизации команды это отдельный айсберг работы. В задачах, процессах, проектах и продуктах всегда есть ролевая модель. Ролевая модель учитывает внутренние и внешние ресурсы, функции каждого участника. Далее через дорожную карту выстраивается последовательность, сроки и запланировайный количественный и качественный результат. Лидерство В каждой деятельности просто необходим лидер, вождь, предваритель, которого всё не устраивает, он требует лучше, быстрее и жаждит результата. Ролевая модель снижает риски нераспредеонных функций. Дорожная карта снижает риски нераспредеднных работ и запланированных результатов. Лидер управяет рисками простоев, качества и коммуникаций.