В спорте у каждого есть своя роль, своё амплуа, свои задачи и функции исходя из роли.
Вопросы сыграности и синхронизации команды это отдельный айсберг работы.
В задачах, процессах, проектах и продуктах всегда есть ролевая модель.
Ролевая модель учитывает внутренние и внешние ресурсы, функции каждого участника.
Далее через дорожную карту выстраивается последовательность, сроки и запланировайный количественный и качественный результат.
Лидерство
В каждой деятельности просто необходим лидер, вождь, предваритель, которого всё не устраивает, он требует лучше, быстрее и жаждит результата.
Ролевая модель снижает риски нераспредеонных функций.
Дорожная карта снижает риски нераспредеднных работ и запланированных результатов.
Лидер управяет рисками простоев, качества и коммуникаций.