Метод «5 Why?» Этот метод был широко применен в производственной сфере, особенно в рамках Toyota Production System, для выявления корневых причин проблем и поиска эффективных решений. Метод "5 Why" ("Пять почему") был разработан японским инженером и основателем Toyota Industries, Сакичи Тоёде. Алгоритм: 1. Определите проблему. Начните с четкого определения проблемы или ситуации, которую вы хотите рассмотреть. Это может быть любая сложность, с которой вы столкнулись. 2. Задайте вопрос: "Почему?" в первый раз. Спросите себя, почему возникла эта проблема или ситуация. Запишите свой ответ. 3. Повторяйте вопрос "Почему? или «Почему это произошло? еще четыре раза. После того как вы получите ответ на первый вопрос, продолжайте задавать "Почему?" еще четыре раза, каждый раз опираясь на предыдущий ответ. Это поможет вам проникнуть глубже в корень проблемы и выявить скрытые причины. 4. Анализируйте результаты. После того как вы пройдете пять вопросов "Почему?", проанализируйте полученные ответы