ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ МАГИСТРАНТА, 1-Й КУРС. ГОСТ. ПРИМЕР. ОБРАЗЕЦ.

ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ.
ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ.

Компания "Магистр 34" - ваш надежный помощник в написании отчета о научно-исследовательской работе. Мы понимаем, как важно для вас получить качественный отчет, который будет соответствовать всем требованиям и стандартам. Именно поэтому мы предлагаем вам нашу профессиональную помощь. Наши специалисты имеют многолетний опыт работы в области научных исследований и написания отчетов. Мы знаем, как правильно структурировать отчет, какие данные нужно включить и как их представить. Мы гарантируем, что ваш отчет будет написан на высоком уровне и будет соответствовать всем требованиям вашего научного руководителя. Не тратьте свое время на написание отчета - доверьте это нам! Мы сделаем все быстро и качественно. Обращайтесь к нам уже сегодня и получите свой идеальный отчет о научно-исследовательской работе!

Введение
1. Актуальность темы исследования
2. Степень научной разработанности темы исследования
3. Цель и задачи исследования
4. Предмет и объект исследования
Заключение
Список используемой литературы и источников
Приложения

Введение

Целью научно-исследовательской работы является сбор, анализ и обобщение научного материала, разработка оригинальных научных идей для подготовки магистерской диссертации на тему: "Совершенствование финансовых методов управления затратами в целях укрепления финансового положения предприятия", получения навыков самостоятельной научно-исследовательской работы и практического участия в научно-исследовательской работе коллективов исследователей.

Задачами научно-исследовательской работыявляются:

- расширение, систематизация и закрепление теоретических знаний по изученным экономическим дисциплинам;

- выбор методов и средств, разработка инструментария исследования, сбор, обработка, анализ, оценка и интерпретация полученных результатов исследования;

- обобщение и критический анализ результатов, полученных отечественными и зарубежными учеными в определенной области научного знания, выявление и формулирование актуальных научных проблем;

- подготовка доклада, отражающего результаты научного исследования, и выступление с ним на научных и учебных мероприятиях, участие в научных дискуссиях;

- обработка полученных результатов, анализ и представление их в виде характеристики основных элементов магистерской диссертации.

В ходе данного этапа научно-исследовательской работы осуществлен выбор направления научно-исследовательской деятельности, дано обоснование актуальности и значимости выбранного направления научно-исследовательской работы, сформирована тема и концепция исследования, дана оценка научной изученности и библиографическая проработка научного исследования.


1. Актуальность темы исследования

Современные условия хозяйствования отечественных предприятий характеризуются такими чертами как сложность, изменчивость, ограниченность финансовых ресурсов, постоянные риски и острая конкуренция. При таких условиях постоянно существует потребность в совершенствовании инструментов, методов и подходов к управлению предприятием вообще и его затратами в частности.

Формирование затрат является неотъемлемой составляющей процесса управления производством. От того, как решаются вопросы, связанные с формированием и управлением затратами, в значительной степени зависит результат производства и конкурентоспособность предприятия.

В рыночной экономике затраты являются основой выбора лучшего из альтернативных вариантов развития и принятия управленческих решений, ориентиром установления цены на продукцию и предпосылкой приращения капитала предприятия. Ввиду этого, затраты занимают важное место в управлении предприятиями, деятельность которых характеризуется значительным уровнем затратоемкости, и является определяющим качественным фактором и показателем их финансовой деятельности.

Эффективность адаптивных реакций предприятий на изменение экономической ситуации и их способность к стабильной работе зависят от обеспечения системы управления информацией о состоянии и перспективах бизнеса, существующих и потенциальных проблемах, альтернативных направлениях развития.

В процессе создания системы управления затратами возникает ряд проблем, в частности разнообразие видов затрат, их динамическое прогнозирование и неоднозначность влияния на финансовый результат предприятия. Все это усложняет принятие руководителями эффективных финансовых решений. Важным направлением повышения результативности деятельности предприятий является применение и совершенствование новейших инструментов и технологий управления затратами, среди которых можно выделить финансовый контроллинг и таргет-костинг. Разработка комплекса мероприятий по координации планирования, распределения, анализа и контроля за расходами предприятий информационно и методически обеспечит своевременное принятие финансовых решений по их оптимизации.

Все вышесказанное определяет актуальность темы исследования, требующее изучение проблемы и поиск наиболее эффективных финансовых методов управления затратами в целях укрепления финансового положения предприятия.

2. Степень научной разработанности темы исследования

Обобщение научных исследований в сфере управления затратами позволяют выделить определенные направления и аспекты исследуемой проблемы. Значительный пласт научных исследований зарубежных и отечественных экономистов был посвящен анализу рациональных методов планирования, учета и контроля затрат в условиях рыночной экономики.

Теоретические основы этого научного направления заложены такими известными зарубежными учеными как и. Ансофф, А. Аронов, Г. Марковиц, М. Портер, Дж. Сакс, П. Самуэльсон, А. Чандлер и др. Существенный вклад в обоснование организационно-экономических основ управления затратами сделали отечественные экономисты: А.М. Ахмедов, Ю. Белозерова, В.Г. Бутрюкова, Ф.А. Бытдаева, М.И. Гончарова, А.Н. Губкин, Г.К. Джолдасбаева, В.В. Жильченкова, Д.А. Иванова, П.М. Килин, М.С. Кувшинов, И.А. Наугольнова, Н.Г. Пахомова, Д.Н. Попова, З.Я. Рева, М.В. Русакович, А.В. Свистунов, М.М. Скорев, Е.В. Степанова, Н.С. Тутуева, А.И. Францишкова, Е.А. Царегородцев, Т.Н. Чудайкина и др.

Так, А.М. Ахмедов[1] посвятил свю публикацию развитию методов управления затратами в системе финансового управления автотранспортным предприятием.

В статье В.В. Жильченковой и М.В. Савиной[2] исследованы особенности управления затратами на промышленном предприятии в период кризиса. Проанализированы системный и комплексный подходы к управлению затратами. Определены основные этапы антикризисных мер по оптимизации производственных затрат.

В статье Т.Н. Чудайкиной и М.Н. Дяркиной[3] отражены основные проблемы управления затратами предприятия, основные мероприятия решения проблем, препятствующих максимизации прибыли.

В статье показана актуальность планирования и прогнозирования, представлена методика составления прогноза, подробно описаны этапы составления прогноза.

А.В. Свистунов, Д.Д. Сырова[4] посвятили свою публикацию проблеме снижения затрат при строительстве и обслуживании автомобильных дорог в России. Выявлены причины высокого уровня расходов в дорожном хозяйстве. Обозначена необходимость преобразований в системе управления затратами и применения концепции бережливого строительства. Представлено экономическое обоснование внедрения системы спутникового мониторинга с целью снижения затрат на предприятии дорожного хозяйства.

В условиях рыночных отношений предприятие является юридически и экономически самостоятельным. Управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. В статье М.И. Гончаровой[5] рассматривается подход к построению системы управления на предприятии, виды и контроль текущих затрат, анализ и эффективное управление затратами.

Ю. Белозерова и Е.Н. Кравченко[6] в своей статье рассматривают особенности управления методами учета затрат на предприятиях России, такими как попередельный, позаказный, попроцессный (простой), нормативный, в сравнении с зарубежными метдами учета затрат.

В статье Е.А. Царегородцева[7] исследовано управление затратами в системе оценки эффективности деятельности промышленного предприятия. Сравнение таких категорий как «эффект» и «эффективность» предоставило возможность определить, что «эффективность» в отличие от «эффекта» учитывает не только результаты деятельности, но и условия, при которых они были достигнуты. Рассмотрены основные принципы оценки эффективности промышленных предприятий с учетом особенностей их функционирования. Доказано, что поиск общих критериев оценивания является более целесообразным, чем поиск интегрального показателя, поскольку это дает возможность более объективно оценить эффект от внедрения управленческих решений на всех уровнях, стадиях и при любых условиях. В статье особое внимание уделено управлению затратами, приведены основные задачи и принципы управления ими. Среди основных методов управления затратами промышленных предприятий приведены те, что имеют прикладную реализацию (Standard Costing, Activity Based Costing, Target costing, Kaizen Costing).

В публикации М.С. Кувшинова[8] обоснована концепция определения целесообразности административных затрат, отличающаяся тем, что целесообразная часть административных затрат, пропорциональная себестоимости реализованной продукции, относится на текущий период, а по оставшейся части создаются резервы под снижение стоимости материально-производственных запасов и под обеспечение риска целесообразности административных затрат. В зависимости от рыночной ситуации последующих периодов остатки списываются на последующие периоды в доле реализации остатков произведенной продукции, иначе списываются за счет использования созданных ранее резервов в случае безнадежной ситуации по реализации остатков продукции. При успешной реализации доли остатков продукции в следующем периоде идентичная доля остатков административных затрат списывается на расходы периода, а связанные с ними резервы восстанавливаются в финансовых результатах. Разработанная концепция реализует формирование и представление более надежной и уместной информации о состоянии финансово-хозяйственной среды предприятия и гармонизацию ее с системой финансового учета и отчетности при отражении действительной стоимости предприятия и результативности его деятельности для эффективного управления.

В статье П.М. Килина и Д.Р. Сумкиной[9] рассмотрена система управления затратами и основные функции управления затратами на предприятии. Приведены основные недостатки в деятельности управленческого персонала российских предприятий по управлению затратами.

Отмечая ценность наработок названных выше исследователей, следует отметить, что отдельные важные аспекты этой проблемы требуют дальнейших научных исследований, учитывая остроту их проявления в современных условиях. Прежде всего, это касается необходимости обоснования методических подходов к определению эффективности управления затратами, научных обоснований взаимодействия составляющих организационно-экономического механизма оптимизации и углубления методических положений оценки влияния организационно-экономических условий на управление затратами в контексте инновационных перспективных направлений расширения деятельности.

Финансовый контроллинг как современная концепция управления затратами является объектом научного исследования ученых. Среди отечественных ученых весомый вклад в развитие концептуальных основ финансового контроллинга внесли: М.Г. Абилова, М.А. Вайкок, Е.М. Вольская, Е.В. Иваненкова, Н.В. Кандаурова, Д.С. Кудряшов, О.А. Кульчановская, С.В. Молчанов, Е.В. Петрова, Н.И. Печиборщ, А.К. Рахматулла, А.В. Смирнов, Е.П. Томилина, Ф.Я. Хамхоева, Ю.С. Хвостова, О.М. Цугленок, С.Е. Шишлова, С.Я. Юсупова, Ю.В. Ярусова и др.

Финансовый контроллинг выступает одной из важнейших составляющих системы управления бизнес-деятельностью современной организации. В статье Ю.В. Ярусовой[10] рассмотрены понятие финансового контроллинга, его значение, а также цели и основные задачи финансового контроля.

Е.В. Иваненкова и З.Р. Мандражи[11] в своей публикации рассматривают особенности финансового контроллинга предприятия и отражают основные аспекты формирования системы контроллинга на предприятии. Статья посвящена проблемам формирования современной системы контроллинга. Отражены основные задачи финансового управления предприятием. Рассматриваются основные направления деятельности финансового контроллинга.

В статье С.Е. Шишловой[12] рассматривается возможности финансового контролинга в рамках системы управления предприятием, как функции управления финансовой деятельностью предприятия, направленной на обеспечение ее эффективности, выражающейся в максимизации положительных показателей.

В работе С.Я. Юсуповой и А.Е. Суглобова[13] рассматривается роль финансовых потоков производственного цикла. Объектом контроллинга выступает система производства продукции, особую значимость имеют финансовые потоки. Контроллинг выявляет варианты процедуры управления инвестиционной деятельностью организации.

В статье Е.П. Томилиной и А.И. Эреджеповой[14] рассматриваются вопросы, связанные с применением на отечественных предприятиях такой формы финансового контроля как финансовый контроллинг. В исследовании приводятся данные опросов руководителей, посвященные проблемам практического применения контроллинга на конкретных мероприятиях.

В статье Ф.Я. Хамхоевой[15] специальной показано значение реальных финансового контроллинга, ает з его цель, этапыосновные функции ознчет и инструменты. Уделено стуац внимание роли платжй финансового контроллинга даом в процессе финансового часть планирования и бюджетирования повышающейся компании. Рассмотрены льзваня сп возможности финансового контроллинга орже в анализе финансовых реальныхпоказателей деятельности бщег компании, в определении ля нтрк отклонений и слабых вльн дмест компании тема дии принятии оперативных лиз нуправленческих решений.

Исследование, проведенное в статье С.В. Молчанова[16], позволяет сделать вывод, что финансовый контроллинг - это современный инструмент финансового менеджмента, использование которого позволит повысить качество аналитической, плановой и учетной работы, поскольку внедрение финансового контроллинга обеспечивает взаимосвязь указанных направлений финансовой и бухгалтерской работы.

В статье А.К. Рахматуллы[17] рассматриваются основные задачи и функции внутреннего финансового контроллинга. Исследуются использование методов и инструментов контроллинга. Также проанализированы эффективность его применения в организациях.

Публикация Д.С. Кудряшова[18] посвящена рассмотрению многообразия подходов к определению сущности понятия «финансовый контроллинг»; подчеркнута важность внедрения систем финансового контроллинга на предприятиях в условиях турбулентности внешней среды и нестабильности экзогенных факторов влияния; выделены основные принципы, функции, задачи и инструменты финансового контроллинга; конкретизирована значимость финансового контроллинга в антикризисном управлении; проанализированы недостатки существующей практики внедрения концепции финансового контроллинга на предприятиях России.

Вместе с тем, отдельные вопросы теоретико-методического и прикладного характера в сфере управления затратами предприятий нуждаются в дополнительном изучении, в частности роль финансового контроллинга в управлении затратами предприятия исследована достаточно поверхностно. Недостаточно проработанными как в зарубежной, так и в отечественной литературе остаются вопросы обоснования инструментария финансового контроллинга для управления затратами, разработки разнообразных методических подходов к оценке эффективности управления зтртами с использованием контроллингового механизма, выявление возможностей мобилизации резервов снижения затрат на основе применения новейших инструментов финансового контроллинга.

Теоретическая и практическая значимость решения указанных проблем, необходимость их дальнейшего исследования обусловили выбор темы магистерской диссертации, определили ее цель и задачи.

3. Цель и задачи исследования

Цель данного исследования – на основе развития теоретических и методических положений по применению финансовых методов управления затратами уточнить их применительно к современному периоду, обоснование практических способов совершенствования финансовых методов и представить рекомендации, способствующие укреплению финансового положения предприятия (на примере АО "Донаэродорстрой").

Поставленная цель определяет необходимость решения следующих задач:

- исследовать концептуальные основы управления затратами предприятий;

- определить сущность финансовых методов управления затратами и их влияние на финансовое состояние предприятия;

- оценить эффективность финансовых инструментов управления затратами в современных экономических условиях;

- выявить проблемы и направления совершенствования методов управлениями затратами на предприятиях

- разработать организационно-методическую модель финансового контролинга затрат предприятия;

- обосновать направления повышения эффективности финансового контроллинга затрат;

- внедрить и определить пути совершенствования метода таргет-костинга.

Цель и задачи исследования предопределили структуру магистерской диссертации:

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1. Концептуальные основы управления затратами предприятий

1.2. Сущность финансовых методов управления затратами и их влияние на финансовое состояние предприятия

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ И ДИАГНОСТИКА СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

2.1. Действующая система управления затратами в организациях под влиянием региональных особенностей

2.2 Оценка эффективности финансовых инструментов управления затратами в современных экономических условиях

2.3 Необходимость совершенствования методов управлениями затратами на предприятиях

ГЛАВА 3. ПРИМЕНЕНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Разработка организационно-методической модели финансового контролинга затрат предприятия

3.2. Направления повышения эффективности финансового контролинга затрат

3.3 Применение и совершенствование метода таргет-костинга как способа модернизации процесса управления затратами

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

4. Предмет и объект исследования

Объектом исследования является система современных и перспективных финансовых методов, оценочные критерии определения эффективности финансовых инструментов управления затратами в современных экономических условиях.

Предметом исследования являются теоретические и практические проблемы применения финансовых методов управления затратами предприятия, финансово-экономические отношения, возникающие в процессе их управления и широкого внедрения технологий финансового контролинга и таргет-костинга.

Объектом исследования является система современных и перспективных финансовых методов положение АО «Донаэродорстрой».

Заключение

В ходе данного этапа научно-исследовательской работы:

- осуществлен выбор направления научно-исследовательской деятельности;

- дано обоснование актуальности и значимости выбранного направления научно-исследовательской работы;

- сформированы тема и концепция исследования;

- дана оценка научной изученности и библиографической проработки научного исследования.

Подберем и оформим материал к таким работам как: курсовая, дипломная работа, диссертация. Напишем доклад для защиты и сделаем презентацию. Сопровождение до полной защиты.

Консультационные и репетиторские услуги для студентов. "Магистр 34". Перейти на сайт.

Контакты: Telegram / WhatsApp / ВКонтакте / Т. 7-988-027-88-34.

Компания "Магистр 34" - ваш надежный помощник в написании отчета о научно-исследовательской работе.-2
Компания "Магистр 34" - ваш надежный помощник в написании отчета о научно-исследовательской работе.-3