Помогаю своему другу подобрать экономиста в его компанию (в регионе). Отсматриваю резюме, провожу вместе с ним собеседования. Предлагаемая ЗП – 60 тр. Уже сэкономил ему кучу денег, а главное время. Пополнил копилку прошлого опыта новым)). Поделюсь несколькими инсайтами
Про работодателя:
1. Руководители (они же как правило собственники) в компаниях с выручкой до 1 млрд. руб.\год чаще всего до конца не понимают, что хотят от экономиста\финансиста. Задачи, функционал очень размыты. Требования пишут так - нашли описание на HH, скопипастили и вперед.
2. Руководители скорее всего не представляют насколько их решение организовать управленческий учет и планирование затрагивают почти все процессы работы в компании. Ожидают, что придет экономист и все за «5 минут» сделает. «Что там считать? И так все понятно. Я бы и сам все сделал, только времени нет.»
3. Руководителям сложно себе представить, сколько времени и ресурсов потребуется для перехода от спонтанного управления к управлению на основе данных (фактов).В связи с этим возникают ложные ожидания. Огромный разрыв с реальностью. Вероятность нанять «не того» и разочароваться выше 90%.
Про кандидатов:
1. В ценовом диапазоне 50-100 тр как правило специалисты низкой квалификации. Кандидаты «повыше» стоят уже дороже. Т.е. для регионов ЗП экономиста\финансиста выше 100 тр уже не выглядит чем-то сверхъестественным.
2. Часто кандидаты не знают базовых вещей. Например, не могут объяснить разницу между кассовым методом и методом начисления.
3. Уровень владения базовым инструментом – excel, 1С – крайне низкий. Кандидаты как на голубом глазу рассказывают как они ловко могут скопипастить данные из 1С в excel и так сформировать отчет.
4. У кандидатов часто много пройденных курсов: Python, SQL, Power BI. Однако уровень понимания инструментов нулевой. Понравился ответ кандидата: "Я понял, что не программист. Мне это не интересно".Если обобщить: эта группа скорее готова выполнять какой-то набор рутинных операций, не добавляя ценности к своей работе: экспертной, аналитической. Кандидаты идут на работу, просто потому что им нужна работа (читай - деньги).
Получается сложный кейс и для работодателя, и для кандидата. Чтобы здесь сошлись звезды нужно ну очень много поработать обоим сторонам.
Уместно возникли вопросы "как можно закрыть кейс?":
1. Что нужно сделать, чтобы найти кандидата для таких компаний, когда на команду еще нет денег, а без финансистов уже сложно
2. Насколько компании, предоставляющие услуги ФИНДИРА на аутсорсе могут закрыть боль? Они как раз продают финика за 50-100 в мес?
Друзья, поделитесь, пожалуйста, опытом.