Успех и достижение стратегических целей зависит от наличия в компании хороших специалистов. Это актуально как для промышленной компании или завода, так и бизнес-корпорации или крупного холдинга.
Почему имеет смысл обучать своих сотрудников?
Когда в компанию приходит новый сотрудник, некоторое время он работает не так эффективно. Это объясняется периодом адаптации человека к новому месту работы. Далее новичок узнаёт все нюансы и начинает трудиться в полную силу. Но вот он сталкивается с каким-то неизведанным ещё направлением, проходит обучение, не тратя силы на привыкание к новому месту работы, и дальше продолжает эффективно выполнять свои обязанности.
Если же для того самого «неизведанного направления» нанимать нового сотрудника, компания опять теряет в эффективности, пока человек привыкнет к новому месту работы.
Кроме того, обучая именно своих сотрудников, руководство компании точно уверено в знаниях, которые они получают и то, как эти знания работник примеряет на практике.
Зачем бизнесу нужно обучать сотрудников?
1. Создать команду
Команда, обученная в одних условиях, имеет общие приоритеты, общее понятие о миссии, общие цели.
2. Создать команду профессионалов
Руководство предприятия заинтересовано в том, чтобы у них работали квалифицированные сотрудники.
3. Получить продукт высокого качества.
Обучение специалистов помогает поддерживать продукты или услуги компании на должном уровне.
4. Повысить эффективность работы
Обученные сотрудники допускают меньше ошибок, увеличивая эффективность работы предприятия и снижая затраты.
5. Внедрять нововведения
Специалисты, стремящиеся к обучению, быстрее привыкают к новшествам и эффективнее используют их в своей работе.
Зачем сотрудникам проходить дополнительное обучение?
1. Обучение помогает сотрудникам осознанно выполнять свою работу, понимая каждый шаг процесса.
2. Повышение квалификации помогает сотрудникам оставаться на высоком профессиональном уровне.
3. Обучение позволяет расширить горизонты и получить новые знания, которые выходят за рамки текущей специализации, что делает сотрудников более компетентными и адаптивными.
4. Обучение помогает сотрудникам глубже понять, как работает компания, и как их роль влияет на общую картину, что способствует лучшему взаимопониманию и синергии в рабочей среде.
5. Повышение компетентности в областях планирования и организации работы через обучение помогает сотрудникам стать более эффективными и продуктивными.
6. Обучение способствует улучшению взаимодействия с коллегами, так как у них получается лучше согласовывать свои действия и цели, что создаёт более гармоничную и эффективную рабочую обстановку.
Корпоративное обучение — это не просто инструмент для роста компании. В одинаковой по эффективности степени – это путь к личному и профессиональному развитию каждого сотрудника.
Правильная организация обучения сотрудников приводит к получению гарантированной экономической выгоде предприятия. А для сотрудников – даёт уверенность в своей компетентности, сохранении рабочего места и высокий профессиональный статус, который, опять же, положительно влияет на развитие предприятия.
Компания СЛТ положительно относится к обучению сотрудников без отрыва от производства. Мы участвовали в создании, подборе и поставке оборудования для учебно-технологического центра на ПАО «КАМАЗ».
В нашей компании на постоянной основе работает система индивидуального обучения сотрудников, проводятся тренинги и экспертные вебинары для повышения квалификации. Мы разрабатываем сейчас амбициозный проект по созданию собственного обучающего центра. Подробнее о том, чем мы можем помочь вашему производству, читайте здесь.
