Недавно в статье «Безработный или юрист: выбор за вами» я писал, как начал свою практику юристом в найме, а потом открыл свой бизнес. Сегодня расскажу о ключевой фигуре бизнеса — Команде. Я не являюсь стратегом по выстраиванию команд и расскажу о сугубо личном опыте формирования культуры взаимодействия в компании, собственником которой я являюсь.
Сила в партнерстве, брат
В самом сердце нашего бизнеса – настоящий костяк, надежный и прочный. Наши партнеры – это не просто члены команды, это супергерои бизнес-мира. Илья, наш магистр судебных процессов, и Евгения, королева оценки стоимости, создают основу, на которой строится наш успех. Мне больше по душе горизонтальное партнерство — так участники получают больше свободы для самореализации, а владелец бизнеса — больше свободы от дел. Сложным может быть первый этап — поиск подходящих партнеров. Но когда они найдутся, то останется лишь создать комплиментарное для работы пространство. Это задача собственника.
Делегирование с учетом сильных сторон каждого партнера
У нас нет места случайности в распределении задач. Каждый ход — это расчет сильного шахматиста. Мы знаем, что каждый из нас профессионален в работе. И мы доверяемся этому знанию. Если один (у нас это Илья) является королем судебных тонкостей, а второй (в нашем случае, Евгения) — королевой точной оценки, то пусть каждый выполняет то, что делает гениально или около того. Наши задачи — это наше королевство. Мы сами решаем, кто за какие клетки отвечает и не совершаем набеги на клетки партнеров. Этим мы обеспечиваем максимальную активность компании на фоне надежно прикрытого тыла.
Дух и сплоченность
Мы проводим на работе очень много времени. Наша команда — не просто рабочий коллектив, мы — сплоченная тусовка. Совещания – это не рядовые обсуждения деловых вопросов, а своеобразный фестиваль идей, приправленный хорошим кофе и щедрыми порциями юмора. Мы дружим и у нас много того, что нас объединяет.
Аутсорс: тайная армия
Есть круг задач, которые эффективно решаются на аутсорсе. Этот сектор составляют 12 человек, наша резервная команда в рядовых и экстренных вопросах. Такие «серые кардиналы», невидимые супергерои, которые делают невозможное, находясь в тени.
Мотивация и Поддержка
Долой скучные понедельники и унылые пятницы! Тимбилдинги, конкурсы, офисные вечеринки — мы стараемся поддерживать дух команды на высоте. Верим в образование и поддерживаем инициативы, ведь знания — наше величайшее богатство.
Успешный бизнес – это со-творчество. Отдельно стоит рассказать про то, как мы принимаем решения. Но это уже тема следующей статьи. А сейчас я хочу подчеркнуть, что именно люди — бесценный ресурс, та самая ключевая фигура бизнес-шахмат, и общий успех зависит от того, как этим ресурсом распоряжается руководитель.
👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌
Благодарю дочитавших! Надеюсь, что вы нашли в сути рассказа полезные наблюдения. И тут, и в моем тг канале (не стесняемся, сразу подписываемся) я делюсь факапами, успехами и инсайтами из жизни в юридическом бизнесе и пишу о том, как сделать эту жизнь легче в нестабильных условиях.