Agile исторически противопоставляется классической модели. Претензия к последней из-за поэтапности: сначала заранее выполнить планирование на 100%, потом подготовить требования на 100%, задание все проектировать на 100% и т.д. И в реальности так в ИТ работать не получалось. Я уточняла у брата ИТшника и в ИТ командах, с кем довелось работать.На самом деле, если углубляться в детали, то после каскадной модели (когда поняли, что она не работает), ИТ стали применять модель последовательной разработки. Ася Андреева, руководитель Agile Business School Если каскадная модель измерялась годами, то последовательная позволяла использовать месяца и квартала. А вот Agile работает по периодам (спринтам), которые длятся дни или недели. Так почему же бизнес решил использовать Agile? Сейчас бизнесу важно: И когда ты видишь столько планирований, то считываешь очень-очень много совещаний. И это только чтобы все спланировать! «А работать то когда?» (частое возражение от участников пилотных команд, в котор