В ходе работы с управленческими командами у меня есть несколько вопросов, которые я классифицирую как сильные. Они позволяют перевести логику обсуждения коллектива на более высокий логический уровень и начать обсуждать не что, а как, начать оперировать концепциями, системами, способами, конструкциями, формами.
Приведу несколько таких вопросов:
1️⃣ Почему мы решаем задачу/вопрос/проблему именно таким способом? Насколько текущий способ обсуждения задачи способствует созданию оптимального решения?
2️⃣ Какие наши базовые представления и предпосылки о себе/команде/организации/внешнем окружении мы имеем в виду, решая (или не имея возможности решить) эту задачу?
3️⃣ Какую организационную конструкцию мы должны создать и как она должна работать, чтобы было так, как требуется человеку/команде/организации?
Есть ли подобные вопросы в вашем общении с коллегами? Буду благодарен если поделитесь.
#ПреобразованиеОрганизации
💡 Идеи для развития команды и организации в телеграм-канале t.me/ysafronov
🚀 Услуги по развитию мышления и личности лидера yurisafronov.com