Если кто подзабыл, то SMART – это техника конкретизации цели. По первым буквам:
- конкретная;
- измеримая;
- достижимая;
- реальная. Или релевантная. Кому как больше нравится;
- фиксированная по времени.
Расписал цель, и понятно сразу — чего в каком виде хочу реализовать.
Но, интересный феномен, некоторые эксперты вдруг говорят, что излишняя конкретизация вредит процессу. Вселенная сама лучше знает в каком виде надо реализовать. Типа, хочу с перламутровыми пуговицами. Но с такими нету, зато есть с голубыми и прямо сейчас. Извините, у нас цель по SMART-у расписана.
Иногда эксперты предпочитают не конкретизировать цель, чтобы не отвечать за результат. Есть страх, что не получится достичь обозначенного результата. А если цель толком не обозначена, то и отчитываться перед собой не надо.
А что думаете вы? Помогает или нет конкретизация цели для реализации задачи?
P.S. В этот четверг 14 марта в 12:00 мск проведу вебинар «5 психологических барьеров в продвижении экспертов». Покажу причины и способы решения.
>> Ссылка на вебинар «5 психологических барьеров в продвижении экспертов»
https://start.bizon365.ru/room/planerka/planerka