Большая часть бизнес-лидеров останавливается, достигнув цели, и продолжает плыть по течению, не успевая за быстро меняющимся рынком, используя старые подходы и инструменты.
Сегодня из отрывка моей книги «ЦЕЛЬность лидера» вы узнаете, почему не стоит останавливаться на достигнутых целях и быть зацикленным на подходах ведения бизнеса «по-олдскульному»!
ЧАСТЬ 1. УМ. ШАГ ШЕСТОЙ.
Игра должна продолжаться. «Show must go on» — так пел Фредди Меркьюри, уже будучи смертельно больным, но не утратившим своих лидерских качеств.
Кто-то говорит: «Нет, это не моё, я уже добился всего, чего хотел». И уходит. Но всегда приходят новые люди. Рефреш (от английского «refresh» — освежение) Цели — это рефреш команды.
Это новая синхронизация новых людей с новыми задачами. Поэтому ни одна цель не является окончательной, цели время от времени должны подвергаться обновлению.»
Узнайте больше о лидерстве из моей книги «ЦЕЛЬность лидера». Она поможет вам разобраться в парадоксах руководства и покажет, что настоящий лидер может быть разным, но всегда эффективным.
Чтобы узнать, как развивать свои лидерские качества и достигать поставленных целей, приобретайте книгу «ЦЕЛЬность лидера»⬇️
В бумажном варианте⬇️:
https://practicum-group.com/lider?utm_source=yandex&utm_medium=yandex&utm_campaign=kniga
🎵 В аудиоформате🔽:
📱 В электронном формате🔽:
https://www.litres.ru/evgeniy-kotov-320524/celnost-lidera-kak-dobivatsya-sverhrezultatov-ot-seby/
