1. Составьте список задач. Начните с составления списка задач, которые вы выполняете ежедневно. Выявите те задачи, которые можно делегировать, чтобы сосредоточиться на более важных аспектах вашего бизнеса.
2. Определите задачи, которые можно делегировать. После составления списка задач, определите, какие из них можно передать ассистенту и оцените их сложность. Это поможет вам понять, какой квалификации и опыта должен обладать ваш будущий помощник.
3. Оцените время и стоимость. Попробуйте оценить, сколько времени вы тратите на каждую задачу, которую планируете делегировать. Также учтите, сколько будет стоить нанять ассистента для выполнения этих задач.
4. Сформулируйте профиль должности. На основе списков задач и их оценки сформулируйте четкий профиль должности ассистента. Укажите требования к кандидату, его ответственность и ожидаемые результаты работы.
5. Проведите отбор кандидатов. После определения профиля должности начните поиск кандидатов. Разместите вакансию на специализирован