Лидерство — это способность человека занять значимое место в группе, повести за собой остальных. Эта способность измеряется тем, что в ситуации перемен (ситуации «вызова») лидер готов взять на себя ответственность. Когда непонятно что делать и группа стоит на распутье, такой человек готов проявить инициативу.
О значимых чертах лидера, лидерской харизме и авторитете Алексей Щавелев, лидер практики «Управление качеством жизни» Института Тренинга, поговорил с Эдуардом Тиктинским, основателем и президентом Группы RBI. Ссылку на запись беседы вы найдете в конце статьи!
Какие люди становятся лидерами?
Наблюдения показывают, что лидерами становятся люди, которые готовы жертвовать личными отношениями. Лидерство предполагает выход из зоны комфорта, лишает человека стабильности.
4 стороны лидера
Какие свойства сочетает в себе лидер? В чем он должен быть лучше других? Стоит особое внимание уделить следующим показателям:
- Готовность к изменениям;
- Воля;
- Уровень интеллекта;
- Отношения с другими.
Давайте разберем подробнее каждый пункт.
Готовность меняться. Ключевой фактор успеха современного руководителя. В чем заключается важность? Бизнес и внешняя среда постоянно меняются, руководитель бизнеса имеет дело с непосредственностью и быстрыми изменениями. У лидера должно быть следующее отношение к переменам: «Я хочу и способен меняться». Люди, не склонные к руководящей позиции, будут думать так: «Я такой, какой есть, мне не нужно развиваться».
Интеллект. Способность быстро осваивать новые виды деятельности. Речь идет о быстром нахождении эффективных способов решения проблем. От лидера требуется высокий показатель двух факторов: флюидный интеллект и кристаллизованный интеллект. Флюидный интеллект — скорость обработки информации и обучения, кристаллизованный интеллект — опыт и знания, приобретенные в ходе обучения и рабочей практики.
Отношения с другими. От того, насколько профессионально человек владеет этим навыком, зависит, затормозит ли он развитие компании или же приведет к прогрессу. Главные качества для лидера: общительность, уверенное взаимодействие, позитивные отношения.
Если у человека отсутствуют навыки общения, ему никак не удастся достигнуть позиции лидера, так как путь по достижению этой цели начинается с банального выстраивания отношений с коллегами, руководством путём общения.
Волевой потенциал. Сюда входят такие составляющие, как мера ответственности, волевые качества, сила мотивации. На последнем пункте стоит заострить внимание. Сила личной мотивации играет серьезную роль в становлении лидера, определяет долгосрочный результат в карьере. При высоком показателе мотивации человек способен все остальные качества поднять до максимума. По нашим исследованиям у топ-менеджеров уровень личной мотивации на 31% выше, чем у менеджера среднего отдела, это очень большая разница.
Мы поделились с вами качествами, которые особенно ярко проявляются у лидеров. Зная о них, вы можете выявить лидера в группе сотрудников, разглядеть в себе лидерский потенциал и следить за тем, какие качества должен развивать человек, уже занимающий руководящую роль в вашей компании. Оценить лидерский потенциал поможет наше тестирование.
Больше о современном лидерстве — в беседе Алексея Щавелева и Эдуарда Тиктинского!
• Какие качества важны для лидера?
• Какие новые функции появились у лидера?
• Что такое лидерская харизма? Как ее измерить и развивать?
• Как лидеру восстанавливать энергетические ресурсы?
• Как лидеру работать со своей «теневой» стороной?
• Что делать лидеру, чтобы поддерживать авторитет?
Авто статьи: Юрий Михеев,
руководитель направления «People Up! Оценка и развитие», тренер-консультант ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»,
кандидат психологических наук,
эксперт совета по разработке Российского стандарта Центра оценки.