Найти в Дзене
StratMen (Strategic Mentoring)

Синектика и «Искусство войны»: сравнение

Синектика - это проверенный метод группового решения задач, который был популяризирован такими исследователями, как Джей Джей Гордон из группы разработки изобретений Артура Литтла, промышленно-исследовательской группы, и его учеником Джорджем М.Принсом. Синектика ориентирована на групповую креативность, в отличие от других методов творческого мышления, которые являются прерогативой отдельного человека. Большая часть креативности, о которой мы слышим, часто является результатом мозгового штурма и сольных усилий отдельных людей, которые предлагают элегантные решения проблем. Синектическое мышление имеет замечательное сходство с «Искусством войны», которое заключается в использовании группы или энергии группы для достижения победы. В то время как Сунь-Цзы говорит о качествах командира, в синектическом подходе к решению проблем роль и качества руководителя группы не менее примечательны. Помимо руководства собой, нам придется руководить группами по соседству, гражданскими объединениями, на

Синектика - это проверенный метод группового решения задач, который был популяризирован такими исследователями, как Джей Джей Гордон из группы разработки изобретений Артура Литтла, промышленно-исследовательской группы, и его учеником Джорджем М.Принсом.

Синектика ориентирована на групповую креативность, в отличие от других методов творческого мышления, которые являются прерогативой отдельного человека.

Большая часть креативности, о которой мы слышим, часто является результатом мозгового штурма и сольных усилий отдельных людей, которые предлагают элегантные решения проблем.

Синектическое мышление имеет замечательное сходство с «Искусством войны», которое заключается в использовании группы или энергии группы для достижения победы. В то время как Сунь-Цзы говорит о качествах командира, в синектическом подходе к решению проблем роль и качества руководителя группы не менее примечательны.

Помимо руководства собой, нам придется руководить группами по соседству, гражданскими объединениями, на рабочих местах, правительствами - возможно, и во время войны. Поэтому способность направлять энергию группы на достижение цели бесценна.

Синектическое мышление подчеркивает использование скрытой в группе силы для достижения сложных результатов, в то время как Сунь-Цзы говорит об этом как о потенциальной позиции или выгодной точке обзора, которая даёт вам бесконечные возможности, вместо того чтобы загонять вас в угол.

Другой элемент синектики - "Делать знакомое странным, а непонятное знакомым". Мы склонны становиться пресыщенными, находясь слишком близко к ситуации, из-за чего не можем взглянуть на неё свежим взглядом. Делая знакомое странным и наоборот, мы можем генерировать новые идеи для достижения победы. В истории люди, которые придавали старой проблеме новый вид, находили хорошие решения.

Сунь-Цзы считает, что это делает ортодоксальное неортодоксальным, а неортодоксальное ортодоксальным. Это перекликается с тем, что делает странное знакомым, а знакомое - странным.

Все это обеспечивает вождю победу; однако наперёд преподать ничего нельзя.
Картинка из Интернета
Картинка из Интернета