Всем привет! Как мы знаем конкуренция на рынке очень большая. И как мы сможем выделиться средни общего числа и привлечь своего покупателя. Сегодня я хочу поговорить о трех конкурентных стратегиях. 1. Абсолютное лидерство в снижении издержек. Стратегия актуальна в ситуации, когда предложения всех ближайших конкурентов значительно похожие. Разработать и составить УТП, чтобы отстраниться от конкурентов, невозможно. Главное в этой стратегии то, что Ваш продукт среди конкурентов будет стоить ниже. Абсолютное лидерство в издержках не означает, что компания снижает качество товаров и услуг. Эта стратегия баланса между затратами и качеством. Организация может фокусироваться на инновациях и постоянном улучшении продуктов, чтобы предложить потребителю наилучший продукт по наиболее выгодной цене. 2. Отличие от конкурентов. Стратегия актуальна в ситуации, когда существует возможность разработать какую-либо актуальную для потребителей особенность предложения. Это может быть: Например,