Вопросы управления, мотивации, дисциплины, делегирования и пр., требуют от руководителя своего решения.
Как они решаются? Быстро, легко и навсегда. Или где-то есть ошибка...
Для решения вопросов вместо кучи правил, методик, приемов и пр. использую один метод.
Много лет у метода не было названия. В этом году я придумал ему точное название.
Метод песочных часов. Почему так? Потому что…
Все знают, как выглядят и работают песочные часы.
Но ни один человек никогда не видел, как падает одна отдельная песчинка.
Мой метод – делать небольшие шаги, ведущие к заметным достижениям.
Шаги настолько малы, что почти незаметны.
Но достижения, к которым они приводят, очень даже заметны✅.
Примеры? Примеры в ближайших статьях.