Вот вчера послушал новую песню своего старого знакомого автора-исполнителя U-рича и задумался.
А так ли уж плохи и безнадёжны были эти "лихие 90-е"? Может, это был шаг к реконструкции наших старых постулатов "советского бытия" в современных условиях. Своего рода - проверка для мужиков и баб (простите - женщин) на прочность и "вшивость". Почему так? Да просто потому, что первыми тонущий семейный корабль покидают "крысы". Им наплевать на тех, с кем они жили, зачали и начали растить детей. Они сразу превратились в подобных шакалу Табаки с его лозунгом: "Каждый сам за себя! Вот закон джунглей!". Только не все среди нас оказались крысами и шакалами. Многие выдержали этот геополитический удар судьбы и Истории, сохранив свою семью и человеческое лицо...
Я, конечно, буду повествовать только с позиции врача. Может, кто-то думает, что для нас этот период прошёл безболезненно, особенно - для анестезиологов-реаниматологов? Глубоко ошибаетесь. И нам пришлось крутиться и приспосабливаться. Самым трудным был 1991 год, когда развалился СССР. Да, я в должности зав.отделением реанимации перепродавал чайные сервизы. На заработанные деньги купил отечественный кухонный комбайн "Белка" и на нём сам делал кетчуп, майонез и горчицу для семейных нужд, шинковал салаты для консервации. Втайне от начальства платными гемосорбциями избавлял наркозависимых подростков от "ломки" и помогал "слезть с иглы", хотя мне такое могло стоить здоровья своих собственных сыновей.
Много что тогда было...
Летом 1992 года ко мне в отделение заявилась небольшая делегация докторов из соседнего города в лице главного врача и начмеда. Главного врача я сразу узнал - он два сезона был командиром нашего институтского ССО (студенческого строительного отряда) "Migrans" и жил в нашей педиатрической общаге. А начмед был ещё совсем не знакомым мне человеком, но быстро вызвал к себе симпатию. Поскольку в тот день я не дежурил, счёл своим долгом пригласить коллег к себе домой. Ну что - у них с собою было, у меня дома - тоже. Их сильно тогда интересовала созданная нами программа "Медстат" и я лично - в перспективной должности заведующего отделением реанимации городской детской больницы. Меня они, со своей стороны, заинтересовали контрактом и его размером. Короче, в тот вечер мы расстались друзьями в прекрасном настроении и каждый - со своими надеждами на будущее...
Надобно заметить, что мои отношения с главным врачом и коллегами-педиатрами начали портиться. Главного врача педиатры обвиняли в том, что реанимация у неё в любимчиках по всем параметрам, а та, в свою очередь, требовала от нас невозможного за свои скромные финансовые вложения в нашу службу. Короче, перед Новым 1993 годом я подал заявление на увольнение, о чём сообщил своим будущим первоуральским коллегам. Мне сразу же предложили организовать поездку на место будущей работы и обговорить детали. Я любезно отказался, сославшись на занятость. Тем более, мы договорились с Евгенией Алексеевной (главврачом), что она выдаст мне трудовую книжку, как только я публично на медсовете сдам свой годовой отчёт...
Приняли меня на новом месте очень радушно. А я принял отделение без единого врача. Все четверо реаниматологов, работавших ранее в детской реанимации почти день в день со мною тоже подали заявления о переводе в штат вновь организованного при ГБ №1 отделения гемодиализа. Ничего не скажу - это нормальные ребята, но что-то, видимо, "не срослось" у них с моим бывшим командиром стройотряда. Короче, я начал руководить отделением реанимации без единого врача. Зато моя новая администрация была готова в лепёшку разбиться, только бы я не передумал. Ранее озвученная сумма контракта была увеличена сразу же после звонка моего нового главврача в горздрав и составила три моих прежних месячных зарплаты в должности завотделением при работе на 1,5 ставки с дежурствами...
Мало того - мне была назначена полная штатная ставка зав.отделением. То есть, я мог бы при наличии укомплектованного врачебного штата даже не дежурить, а просто руководить пять дней в неделю по 6,5 часа в день. На прежнем месте работы главврач на заведование выделить больше 0,5 ставки мне никак не могла, потому что - "не положено". Не хило для начала, правда? Я осмотрел новое место работы. Конечно, в первую очередь, меня восхитили площади и планировка. Хотя отделение тоже было создано путём перепланировки стандартного типового проекта детского инфекционного отделения, но сделано это было очень рационально и грамотно...
Благодарю за внимание!
Продолжение следует...
Спасибо Всем за то, что сумели найти в себе силы и время дочитать всё до конца, мои дорогие Друзья и Подруги! Конечно, для меня будут очень ценны Ваши мнения в комментариях. Будьте здоровы и берегите себя!
С уважением, автор...