В наше время технологические достижения стремительно эволюционируют. Эти изменения требуют от ИТ-директоров постоянной осведомленности о новшествах и умения гибко реагировать на изменения внутри компаний, принимать оперативные решения на основе данных, контролировать риски и поддерживать свой персонал на протяжении периода трансформаций.
Юрий Баев, Директор управления продуктовой и технологической экспертизы в ГК Softline, предприниматель и ментор программы «Современный IT-директор и управление изменениями» в Академии Softline, рассказывает о ключевых навыках, которые необходимы современным ИТ-руководителям для успешного управления задачами, командой и собой в эпоху стремительных цифровых перемен.
Роль ИТ-руководителя в нынешнем обществе
Задачи руководителей в сфере ИТ за последние годы, по сути, остались неизменными, но условия вокруг кардинально изменились. Цифровизация требует большей скорости принятия решений и перестройки всех бизнес-процессов. Поэтому современные ИТ-профессионалы трансформировались из чисто технических специалистов в ключевых игроков и «амбассадоров» изменений внутри компаний. Им важно разбираться в влиянии технологий на бизнес-процессы и способах использования технологий для стратегических целей организации.
ИТ-руководители должны быть готовы к непрерывной адаптации к новым технологиям и процедурам. Умение управлять изменениями позволит эффективно овладевать этими процессами и интегрировать инновации в деятельность компаний.
Какие же качества необходимо развивать в себе лидеру в ИТ-сфере для эффективного управления изменениями?
● Гибкость. В динамично меняющемся мире, руководитель в ИТ должен быть инициатором обновлений. Его адаптивность и готовность к переменам, быстрый отклик на вызовы и шансы являются ключом к гибкому подходу в принятии новых технологий, требованиям рынка и запросам клиентов.
● Стратегическое видение и навыки долгосрочного планирования. Директор по ИТ должен быть сфокусирован на разработке стратегий, которые будут поддерживать рыночную конкурентоспособность бренда в течение долгого времени. Видение и анализ рынка, предугадывание будущих тенденций и принятие стратегических решений важны для роста и развития предприятия.
● Техническая компетентность и понимание новейших ИТ-разработок. Глава информационных технологий должен следить за актуальными направлениями в ИТ и судить о возможностях их применения в интересах фирмы. Он должен принимать обоснованные решения по введению свежих технических решений и управлению ИТ-структурой компании.
● Развитые soft skills. Кроме технических знаний необходимы выдающиеся коммуникационные способности, эмоциональный интеллект, способность вдохновлять и мотивировать коллектив, управление конфликтными ситуациями и квалификация в принятии серьезных решений. Готовность к сотрудничеству также является важной чертой для современного ИТ-руководителя.
● Ресурсное планирование. Для успешной реализации изменений необходимо четко осознавать наличие достаточных ресурсов для подобных мероприятий.
Развитие этих навыков необходимо для ИТ-менеджера, чтобы в полной мере контролировать ИТ-инфраструктуру, осуществлять интеграцию передовых технологий и способствовать цифровому перевоплощению предприятия.
------------------
Стать эффективными ИТ-лидером в эпоху цифровой трансформации поможет курс «Современный ИТ-директор и управление изменениями» в Академии Softline. Программа представляет собой симбиоз стратегического управления в ИТ и внедрения инноваций в работу команд. Структурированная в виде двух модулей – «Современный ИТ-директор» и «Управление изменениями» – эта программа обеспечивает инструментами не только для эффективного руководства ИТ-проектами и коллективами, но и для развития личных лидерских способностей.
В рамках образовательной программы слушатели научатся:
- Анализировать и оценивать текущее состояние ИТ-организации;
- Принимать решения по долгосрочному и среднесрочному планированию;
- Формулировать цели стратегического управления и разрабатывать ИТ-стратегию;
- Рассчитывать стоимость сервисов и составлять ИТ-бюджет, обосновывая инвестиции и оптимизируя расходы;
- Улучшать наиболее важные аспекты управления персоналом.
Ближайший набор на программу запланирован на 2 апреля 2024 года. Группы формируются небольшими, поэтому необходимо заблаговременно записаться. Интенсивная программ обучения длится всего 2,5 месяца и структурирована таким образом, чтобы можно было совмещать обучение с работой, так как занятия проходят в вечернее время. Оплату обучения можно осуществлять как лично, так и через работодателя, а также доступна рассрочка платежа на период образования. В рамках курса вы будете участвовать в живых вебинарах с менторами и спикерами, решать практические задачи, работать над проектами.
Курс «Современный ИТ-директор и управление изменениями» проводит Академия Softline, которая объединяет Академию АйТи и Учебный центр Softline, обучает сотрудников коммерческих и государственных компаний с 1995 года. Академия Softline занимает 1-е место по качеству организации обучения в сегменте дополнительного профессионального образования в рейтинге SmartRanking, лидирует в обучении ИТ-руководителей, директоров по информационной безопасности, в дисциплинах на стыке управления ИТ и бизнесом, в подготовке квалифицированных кадров для цифровой экономики.
#IT #руководительit #карьеравит
