За 25 лет управления и 15 лет ведения тренингов для руководителей я выявила 10 правил успешного руководителя. Эти правила подойдут как опытным, так и начинающим руководителям.
1. Всегда заботиться о собственной энергии и мотивации. ⠀
Именно вы источник вдохновения вашей компании. Поэтому важно следить за тем, как вы работаете, отдыхаете, насколько жизнь соответствует вашему мотивационному типажу. ⠀
2. Подбирать в команду разных людей.
С разными сильными сторонами. Дополняющих друг друга. А не дублирующих. У вас такая команда? ⠀
3. Не забывать хвалить своих сотрудников.
Мы всегда замечаем, за что поругать сотрудников, а вот о том, что их нужно хвалить, часто забываем. ⠀
4. Каждый сотрудник должен четко понимать свою зону ответственности.
Показатели хорошего результата. Как его работа влияет на достижение общей цели и общий результат компании. ⠀
5. Руководитель должен определять не только задачи, но и правила поведения.
Допустимы ли конфликты, обвинения коллег, излишние эмоции на совещаниях. Все это правила поведения. Если их не устанавливаете вы, их установят сотрудники. Важно помнить, что все правила должны быть обоснованными.
6. Постоянно вовлекать сотрудников. Включать их голову при постановке задачи. Подключать лучших к обсуждению путей достижения целей. Вместе обсуждать сложности и искать решения. ⠀
7. Никогда не принимать слабый/средний результат. Это быстро станет нормой для всех. ⠀
Норма - это хороший/высокий результат. А любой средний/слабый результат необходимо возвращать на доработку. ⠀
8. Соблюдать договорённости.
Важно помнить о своих обещаниях и выполнять их. Если вы не можете это сделать, объясните причину сотрудникам. ⠀
9. Видеть в сотрудниках людей.
Не винтики в большой системе. А именно живых людей. Интересоваться их жизнью вне работы. Быть готовым помочь. Параллельно требуя высокий результат. ⠀
10. Освобождать время, чтобы подумать над развитием и стратегией компании.
Для этого необходимо вынырнуть из рутины и операционных задач. ⠀
Как это делать, если у вас работает 300 или 1000 человек? ⠀
Легко!
Делайте это со своей командой первого уровня, кто находится в вашем непосредственном управлении. И они начнут делать это со своими сотрудниками. Помните, именно вы - источник позитивных изменений в своей команде. ⠀
О том, какие инструменты помогут вам оставаться успешным и эффективным руководителем, вы узнаете из бесплатной видео-лекции «Система эффективного управления командой». ⠀
Посмотреть видео можно по ссылке: https://clck.ru/37E2Bo
А какие правила соблюдаете вы?