❓ Ты больше про цифры и анализ или про управление?

Такой вопрос прилетел от Клиента. Отвечаю

Я про системное управление на основе цифр. Чтобы росла прибыль, а не геморрой из-за бесконтрольного роста выручки.

Управление без цифр невозможно.

Я про принятие управленческих решений на основе цифр, потому что:

- Невозможно разработать систему мотивации без цифр так, чтобы она работала;

- Невозможно растить прибыль без цифр;

- Невозможно нанимать людей без цифр, надо понимать окупаемость должности;

- Невозможно формировать функционал сотрудника без цифр, надо понимать, на что будет влиять сотрудник;

- Невозможно ....я могу продолжать долго.

Мы упорно собираем страшные таблички и анализируем цифры, чтобы вывести 3-5 ключевых показателей. А дальше весь фокус держать на них. Потому что при достижении этих показателей - кратно увеличим прибыль.

Фокус определяет результат. Куда направлено твое внимание, то и начинает расти.

Это не про рост продаж х2. Это про рост прибыли и дивидендов, которые я могу брать на себя безопасно для бизнеса и еще оставлять на развитие.

Цифры решают все. Это база, основа основ. Все начинается с цифр.

Такой подход спускает с небес на землю, заставляет топтать ногами грунт. Избавляет от расхлябанности и безалаберности. Цифры дисциплинируют, муштруют, настраивают мозг на результат.

На видео разбираем фин. модель с Клиентом. Мы уже понимаем:

- как перестраивать систему мотивации менеджеров, потому что знаем, за ЧТО они должны получать деньги.

- как перестраивать отдел маркетинга и продаж, чтобы легче продавать то, что нам нужно.

- как работать со снабжением, и за что этот человек отвечает.

Чувствуете как меняется подход? Он становится точным, сбитым, конкретным и неотвратимым.

Все, обратного пути нет. Станьте фанатом цифр и вы начнете расти. Точка.