Два тезиса, 5 минут и вы получите ясную картину достижения цели и пошаговый план для повышения качества своих решений.
Тезис 1.
ПОДАВЛЯЮЩЕЕ ЧИСЛО ВАШИХ РЕШЕНИЙ
НЕ ПРИБЛИЖАЕТ ВАС К ЦЕЛИ!
Тезис 2.
БОЛЬШЕЕ КОЛИЧЕСТВО ВАШИХ РЕШЕНИЙ
ОТДАЛЯЕТ ВАС ОТ ЦЕЛИ!
За последние двадцать лет, что я веду академический курс «Принятие управленческих решений» я проводил семинары и курсы ПУР в разных городах (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Киров, Краснодар, Минск, Варшава, Баку, и др.) и разговаривал с разными людьми о том, как они принимают решения и как решают проблемы. В большинстве случаев люди описывали мне разные подходы, стратегии и ситуации, похожие по своему накалу на военные баталии. Одни сидят в засаде и ждут, когда проблемы разрешаться сами собой, другие отстреливаются всем чем могут, иные и вовсе бросаются в атаку, забывая обо всем, включая риски. Но не смотря на различия в стилях принятия решений мы всегда действуем из конкретной ситуации. Этому способствует и кейс-метод (метод анализа конкретной ситуации), который считается современной парадигмой обучению принятия решений. С одной стороны нам важно справляться с ситуациями, а с другой стороны, происходящие окружающие изменения требуют от нас постоянно держать руку на пульсе событий, но смотреть за горизонт, в будущее наших решений.
Прямо сейчас перед вами курс «Принятие решений» который поможет сфокусировать все решения на одной вашей цели и цель начнет работать на вас, приближать момент неизбежного успеха*.
Успех – это когда вы успеваете достичь вашей цели,
пока она не потеряла актуальность в нашем изменчивом мире
Человек в современном мире живет в динамичном темпе, информация поступает параллельно из разных источников, из множества мессенджеров, многоканальность стала нормой, как и клиповое мышление. Мы больше не хотим (и можем ли?) удерживать держать внимание на одном вопросе или ситуации, а потому не понимаем, как и зачем держать цель перед собой, если ситуация и решение ее никак не касается. Но как раз наличие цели перед собой позволяет избежать попадания в ситуации, которые требуют решений и отнимают ваше внимание, деньги и самое ценное – время.
Цели в современном мире - это самый скоропортящийся продукт,
особенно если вы теряете их из вида.
Принятие решений исходя из поставленной цели, которое развернуто в данном курсе позволит избежать принятия фиктивных решений и связанных с ними проблем. Вы получите ясную картину достижения цели и пошаговый план для повышения качества своих решений.
...
Продолжение следует
ИП/2024/03/11