Структура есть не только в бьюти бизнесе, поэтому, если у тебя бизнес в другом направлении: небольшой шоурум или какое-то свое дело, тебе в любом случае поможет эта информация. Потому что это основы организации бизнеса, которые есть в любой сфере.
Ошибка большинства мастеров и начинающих руководителей, когда они хотят открыть свою студию, им кажется, что они просто наймут сотрудников, закупят материалы и все сразу пойдет круто и классно. Но нет. Beauty - это такой же бизнес, как в любом другом направлении. Если мы хотим, чтобы наш бизнес работал автономно, то нужно построить систему, иначе вы будете той самой незаменимой гайкой, без которой все развалится.
Если ты открываешь студию красоты, чтобы реально зарабатывать, а не говорить всем, что “я владелец студии красоты”, то нужно внедрять систему и структуру.
Все начинается с оцифровки, анализа, штатки, после чего идет маркетинг и все это укомплектовывается в единую систему, которая работает автономно и не требует вашего постоянного участия. Вы только следите за отчетами, графиками, планируете бюджет. Это далеко не так просто, как многие думают.
Что такое оцифровка? Зачем она нужна?
Если вы только начинающий бьюти мастер, то вам это нужно для себя, чтобы понять: вот это мой первый путь, это моя первая ступенька, с чего я начинаю, и понять, что вам нужно подготовить для того, чтобы стартануть для того, чтобы мне закрыться в первые полгода или в первый год, а такое часто бывает в бьюти бизнесе.
Постоянные и переменные расходы
Первым этапом оцифровки бизнеса будет - планирование постоянных и переменных расходов. Если у тебя уже есть студия красоты, которая работает на протяжении полугода или года или еще больше, но ты хочешь внедрить систему, то ПЕРВОЕ, что тебе необходимо сделать - это посчитать свои постоянные и переменные расходы и начать отслеживать их. Если ты уже их отслеживаешь - это круто, давай углубимся в эту тему.
Многие думают, что постоянные расходы - это просто аренда, а переменные расходы - вот я закупила раз в полгода материалы и все. К сожалению, все не так. К постоянным расходам относится бюджет на маркетинг, зарплата администратора, все сотрудники на окладах. Мы должны учесть эти расходы а самом начале.
В следующих постах расскажу о том, как посчитать чистую прибыль и маржинальность. Подписывайся, чтобы не пропустить!