Найти тему

Как выстроить стратегию, чтобы быстро прийти в точку Б. Кто вы спортсмен или любитель?

Оглавление

Забирайте лучший метод, который поможет вам не только планировать результат, но и приходить к нему через неочевидные решения.

Можете представить, что спринтер на тренировках просто бегает на ускорение, не опираясь ни на какие результаты? А фигуристы готовятся к Олимпийским играм не считая баллы приготовленной программы? Вряд-ли.

Здесь очень важно понять, что это не просто ежедневное улучшение своих показателей, а работа на чёткий ожидаемый результат. У каждого спортсмена есть конкретные цифры, показатели к которым он стремится. У любителей просто ежедневный труд над созданием тела.

Согласитесь результат будет разный?

Так и в бизнесе, и в жизни: без стратегии, планов, можно болтаться как 💩 в проруби. Куда дунет, туда и поплывёт. Но тут коварная ошибка. Проверьте себя.

ВИДЫ СТРАТЕГИЙ

-2

Планирование из сегодня

Как планирую большинство: " У менять есть определённые ресурсы, из них я сделаю это". Давайте приведу пример, даже не на бизнесе, а на супе. Да, да, бытовой пример нам в помощь.

Планирование из сегодня - это когда у меня в холодильнике есть морковь, лук, мясо, капуста. Я смотрю на это и принимаю решение готовить Щи.

Обратное планирование

А теперь берём методику спортсменов и применяем на тот же суп. Сначала думаем какой результат хотим. Например, хочу борщ.

Оцениваю ресурсы и вижу, что не хватает свеклы.

Начинаю поиск решений: пойти в магазин, попросить мужа, заказать доставку, а может готовый борщ из ресторана?

Вспоминаем спортсменов, когда они знают к какому результату стремиться. Также у крупных предпринимателей, которые планирую результаты бизнеса на 5-20 лет вперёд.

Будет ли всё так, как они планируют? Нет

Но результат будет ощутимо другой.

Как это применить к себе

Первым шагов вы планируете хотя бы на год вперёд. Оцифровываете всё к чему хотите прийти. Если в начале года писали план, то посмотрите его. Если нет, то начинайте именно с этого.

Дальше начинаете обратное планирование. Если через год вы хотите это, то что тогда должно быть через пол года? Что должно быть в вашей жизни и бизнесе, чтобы вы поняли, что движетесь к поставленным на год целям.

Когда прописали пол года, делаете то же самое на 3 месяца. Что должно быть через 3 месяца, чтобы вы подумали: "Да, такими темпами через пол года будет намеченное".

И последним шагом планируем на месяц.

Обратное планирование это самый эффективный способ приходить к целям быстро, а главное находить неочевидные решения, которые из текущего планирования, вы просто не увидите.

Хотите больше развивать своё мышление и управлять результатом? Жду вас на своём канале. Подписывайтесь. А если хотите более тесного контакта, то жду вас в Телеграмм https://t.me/+huJNBKsypXVhODQy

Знаю, что у многих и годовое планирование западает, поэтому прямо здесь дам несколько практических советов:

✔Очень часто предприниматели планируют бизнесовые задачи, но не включают личное.

Это не верно!

Работа лишь часть жизни, поэтому важно учитывать всё как систему.

✔Важно вначале дать себе возможность помечтать. Видение своего будущего можно подробнее описать. Закрыть глаза, представить свой день, где вы находитесь, какие запахи, кто вас окружает и т. д.

И оттуда уже выделить цели.

✔ Самая простая и эффективная методика, которая работает по целям - SMART.

-3

✔ Обязательно оцениваем ресурсы:

- деньги;

- время;

- люди,

я ещё бы дополнительно выделила:

- энергия ваша и ваших сотрудников;

- навыки;

- соц.капитал - охваты в ваших соц.сетях;

- личные связи;

- знания;

- поддержка людей.

✔Когда появляются цели и ресурсы, смотрим на риски и области влияния на цели. Здесь отлично помогает такая методика, как квадрат Декарта. Это метод принятия решения с рассмотрением разных сторон.

-4

Риски

Пишем что вам может помешать в достижении цели, 5 - 10 пунктов, даже если она абсурдны. И что будете делать, если этот риск наступит. Не забывайте раз в 3 месяца цели переоценивать. Что достигнуто, что нет.

Без сверки со стратегией вообще бессмысленно двигаться. Занесёт неизвестно куда, потратите зря время и силы.

Что даёт мне стратегия:

✔Эффективность. Точно уйдут лишние действия и появятся точечные на результат

✔Энергия до мурашек, как я хочу прийти к своим целям

✔ Новые решения. Потому что, когда мы планируем из сегодня, новых решений быть не может. Только из картины будущего

✔Креативные идеи. Очень часто возникают безумные идеи. Например, выпустить свой коучинговый журнал или запустить бизнес-форум. Уверена, вас тоже посещают такие грандиозные мысли, но за рутиной они так и остаются всего лишь мыслями.

Кажется объёмно? Так оно и есть)

Какой смысл делать тонну дел каждый день, когда стратегия уехала? Эффективнее остановиться.

У вас как со стратегией? Уделяете этому время?

Что ещё почитать: