Каждый, наверно, третий мой клиент жалуется на сотрудников, что те неразрывны с телефоном. Стоит только отвернуться и они либо смотрят фильмы, либо смешные видосики. А работать кто будет?
Вроде печаль начальника понятна. Раз столько свободного времени есть, то можно и поработать. Вот только зачем им это? Они и так выполняют свою работу вовремя, ниразу еще не задерживали. А что-то сверх обязанностей, так будьте добры - платите. Что делать в такой ситуации боссу?
Можно приказом разработать новые должностные инструкции и прописать обязанности каждого сотрудника. Естественно в обновленном объеме. Вы однозначно столкнетесь с недовольством: “То, что я справляюсь со своими обязанностями быстро и без ошибок - только моя заслуга. Но не надо из-за этого наваливать на меня сверху еще. Я не готов быть тягловой лошадью и валить на себя все, что другие не успевают!”
И он будет прав. Почему один сотрудник делает задачу условно 3 часа, а другой справляется за 15 минут, то надо этого сотрудника еще нагружать? Причем, разницы в зарплате нет. Так почему начальника волнует, что делает работник, если работа вся выполнена: в телефоне сидит или имитирует бурную деятельность, лишь бы не припахали лишний раз?
Если будете как коршун блюсти, кто чем занимается помимо работы, не забывая при этом покрикивать. То будьте готовы к тому, что они уйдут от вас сверкая пятками на более привлекательное место работы
А можно доплачивать за сверх выполнение нормы, только как правило начальники не очень любят это делать. Если только это не менеджеры по продажам, которые и так работают на % от сделок
Можно прибегнуть к радикальным мерам и обязать сдавать личные телефоны на вахте. Но результат читайте выше 👆
А вообще, если у ваших сотрудником слишком много свободного времени, то это ваш косяк. Вы так разработали регламенты, из-за чего у них полдня свободно и утвердили им оклад на определенный объем работы. Так может нечего на зеркало пенять и стоит изменения начать с себя?
Если вы хотите, чтобы ваши подчинённые всегда выполняли свою работу с первого раза без постоянных нагоняев и уговоров то без авторитета в команде этого не добиться.
Как же этого добиться?
👉Приходите на бесплатный мастер-класс для руководителей и собственников бизнеса “ТОП-10 СПОСОБОВ БОССА ЗАВОЕВАТЬ АВТОРИТЕТ»
✅ Узнайте, как завоевать уважение в команде без криков и угроз “Всех премии лишу!”
✅ Как заставить сотрудников заниматься делом, а не спорами с вами
✅ Научитесь ставить задачи подчинённым с эффективностью выполнения 110% без оговорок “А я не знаю, как это делать”
Регистрируйтесь на мастер-класс “ТОП-10 СПОСОБОВ БОССА ЗАВОЕВАТЬ АВТОРИТЕТ” и получите в подарок гайд “Эффективное управление на все времена”