Приветствую!
Делюсь...
Бизнес-игра, играть в которую не только интересно, но и крайне полезно для любого руководителя.
Цель игры - собрать различные элементы (паззлы) системы управления (мозаики), чтобы получить цельную и красивую (эффективную) систему управления компанией.
Как невозможно получить красивую картину из мозаики, так и невозможно создать красивый (эффективный) бизнес если различные элементы (паззлы) не будут собраны и расставлены таким образом, чтобы создать единую картину (систему).
Задача руководителя, так же, как и мастера-художника, заключается в том, чтобы собрать все элементы системы и расположить их в определенном порядке.
Казалось бы, очевидные вещи пишу, но почему тогда руководители компании не собирают такую систему, а пытаются улучшить ее отдельные элементы?
Как некоторые мне говорят: «меня интересуют только продажи».
А на мои вопросы: «А как увеличение продаж повлияет на закупки, производство, логистику, финансы компании? Какие люди, когда и с какими компетенциями понадобятся?»
Ответов, как правило, нет. Почему?
Ответ очевиден: руководитель весь в операционке «тушит пожары».
Как руководителю вырваться из операционки и начать, наконец, заниматься тем, чем должен заниматься руководитель, знают и могут научить большое количество консультантов.
Но если начать разбираться подробно в том, что они предлагают, то вы обязательно увидите, что у них также есть фокус на чем-то одном: на продажах, маркетинге, финансах или оргсхеме.
Я видел у некоторых руководителей такие оргсхемы, что разобраться в них могут только они сами, да и то, увеличив многократно! А при увеличении, как мы понимаем, общая картина теряется.
Поэтому я предлагаю вам сыграть со мной в игру: бизнес-мозаика.
Я покажу вам сразу всю картину целиком, а потом мы вместе начнем собирать ее по элементам.
Готовы?
