В наше время, где важным фактором является эффективность коллектива, тренинги на командообразование становятся неотъемлемой частью корпоративной культуры. Это касается не только малого, но и крупного бизнеса. В крупной компании зачастую встречается ситуация, когда сотрудники близко общаются только в рамках своего отдела/подразделения, а других сотрудников знают посредственно.
Такие коммуникации очень сильно помогают развивать не только командный дух, но и кросс-функциональное взаимодействие, что в последующем приводит к более эффективному рабочему процессу, новым коллаборациям и интересным для компании проектам.
Давайте рассмотрим, какие выгоды могут получить компании, организуя тренинги на командообразование коллектива, и как правильно выбрать программу для своей команды.
Что такое тренинг на командообразование?
Тренинг на командообразование — это специально разработанные мероприятия, направленные на развитие взаимодействия между участниками коллектива. Они способствуют формированию сплоченной команды, способной эффективно решать поставленные задачи. В ходе тренинга развиваются навыки коммуникации, взаимодействия, умения работать в команде, мышления WIN-WIN, аналитического мышления и т.д.
То, что в нашей стране сейчас называется Тимбилдингом, это, как правило, набор неких командных упражнений, которые нацелены на эмоциональное состояние участников. Эти упражнения безусловно важны для командообразования, но, к сожалению, имеют непродолжительный эффект.
Ключевым в тренингах на командообразование является не только эмоциональное переживание, а формирование понимания за счет чего мы получили синергию, что нас сделало командой, как вообще появилась команда и какие инструменты для этого использовать.
Как выявить необходимость в тренинге на командообразование коллектива?
Определение необходимости тренинга на командообразование начинается с внимательного анализа коллектива. Если в компании заметны проблемы в коммуникации, недопонимания, или чувствуется отсутствие взаимной поддержки, возможно, пришло время организовать тренинг по командообразованию коллектива. Это может быть также актуально при внедрении новых сотрудников или в период изменений внутри компании.
Сплоченная команда гораздо эффективнее справляется с задачами и здесь практически не имеет значения уровень подготовки того или иного юнита. Возможно, в вашей команде все профессионалы, но если они индивидуалисты, то эффективных командных результатов они не дадут, так как каждый будет «тянуть одеяло» на себя, тем самым возникнет больше конфликтных ситуаций.
Какой эффект компания получает от сплоченной команды?
1. Увеличение производительности
Сплоченная команда эффективнее справляется с поставленными задачами, что напрямую влияет на общую производительность компании.
2. Улучшение клиентского опыта
Единое понимание и согласованная работа сотрудников приводят к улучшению обслуживания клиентов и росту лояльности к бренду.
3. Уменьшение конфликтов
Командообразование способствует лучшему взаимопониманию сотрудников, что снижает вероятность конфликтов в коллективе.
4. Большая инновационность
Сплоченные коллективы более открыты для новых идей, инноваций и коллабораций между отделами и подразделениями.
Правильная организация тренинга по командообразованию для сотрудников
1. Оценка текущего состояния
- Анализ взаимодействия в коллективе.
- Выявление Читать полностью.....