Пять случаев, когда нам нужно принять решение, а точнее обратиться к процессу мышления, чтобы из непонятной ситуации прийти к последовательному набору конкретный действий:
"Что делать?" - задаются вопросом читатели канала;
"И чё?" - спрашивают представители бизнеса;
"Что дальше?" - вопрошают дети?
Ответ вы получите, обязательно и собственнолично!
Но постойте, чем вас не устроили рекомендации Тони Роббинсона? кажется время над ними неподвластно. Или что вам помешало найти свой ответ на "Марафоне желаний" Елены Блиновской?
1. Ситуация, когда все против вас!
Вы в окружении, прессинг, давление или наступление идет на вас со всех сторон. Нельзя такую ситуацию назвать "безвыходной", так как выход находится в любой стороне, но итог будет один - смерть.
Здесь есть как бы две стратегии:
западная - ударить по самому сильному в расчете, что слабые разбегутся.
восточная - ударить по самому слабому, в расчете, что сильные ослабнут.
2. Ситуация, когда вы попали в ловушку.
Вы попали в ловушку, из которой нет выхода. Никто не нападает, но ждать нечего, надо что-то делать, предпринимать, но что? Есть вариант, что выходом может быть вход, то как вы попали в ситуацию.
Здесь есть тоже две стратегии:
прыжок веры - бить в одну точку, пока не пробьешь выход.
шаг надежды - пробовать пытаться делать разное, вдруг сработает.
3. Ситуация, когда на вашем пути препятствие.
Вы ехали-ехали и тут пришлось остановиться. В принципе просматриваются несколько альтернатив: переехать, объехать, пробить или подкопать. Эта ситуация - классика с точки зрения принятия решений.
Здесь также просматриваются две стратегии:
решать здесь и сейчас - преодолевать и ехать до следующего препятствия;
решать раз и навсегда - менять себя и в такие ситуации больше не попадать.
4. Ситуация, когда вам кажется (Deja-Vu), что вы ходите по кругу.
И скорей всего вам не кажется, вы застряли на одном уровне и не можете перейти на другой, не знаете о его существовании, не знаете как туда пройти и что для этого надо. Да, вы в движении! Да, вы решаете проблемы, но...
Здесь можно нащупать две стратегии, но это не точно:
можно экспериментировать с кругами, делать их разными и перестать замечать;
можно остановиться или вылететь с орбиты, но последствия не предсказуемы.
5. Ситуация, когда вы не достаточно быстро движетесь к своей цели!
Все отлично, вы вырвались из ловушек, преодолели препятствия, съехали с бесконечного кругового движения в правильном направлении. Проблем нет, кругом одни возможности, но вы движетесь медленно, не успеваете ни к цели, ни реализовать окружающие возможности.
Здесь можно предположить существование двух образов действий:
концентрация и фокусирование только вперед к намеченной цели;
забыть про цель, реагировать только на возможности и конъюнктуру.
Теперь главное - "ЗАЧЕМ?" - городить весь этот огород?
Дело в том, что мы не любим говорить о проблемах, это проявление слабости. Более того, восприятие проблемы идет всегда под несколькими фильтрами, а объективный анализ невозможен в силу подавленного состояния сознания. Кроме того, разные профессиональные группы, которые по роду деятельности сталкиваются так или иначе с проблемными ситуациями своих клиентов, вырабатывают свой язык и свои приемы, что запутывает возможные пути использования приемов и ноу-хау без тех самых профессионалов. Я не хочу отобрать хлеб у профи, наоборот, задача испечь его больше и вкуснее, чтобы "всех накормить", т.е. решать и решить проблемы.
Можно ли назвать данную классификацию полной и исчерпывающей?
Скорее нет, чем да, так как проблемы намного более разнообразны чем многочисленные решения. Но можно использовать эту шкалу из пяти состояний для диагностирования уровня проблем.
Так на 1-м уровне "поздно пить боржоми", если только вы не упали в бак с этой минеральной водой. Скорей всего на этом уровне понадобятся отработанные меры спасения, написанные кровью всех тех, кто попал в подобные ситуации. Но основная работа должна выстраиваться для предотвращения попадания в подобного рода ситуации.
На 2-м уровне "выхода нет" в том представлении, в каком его хотелось бы видеть, но выход есть, нужно только изменить представление и включить воображение, так как много придется дорисовывать в меняющейся картине мира. На этом уровне признание проблемы и обращение к профи будет как раз шагом в правильном направлении к выходу, которого пока нет.
3-й уровень, как я уже сказал выше - самый хорошо исследованный, описанный и проработанный. Большинство курсов, книг и историй как раз именно про людей на этом уровне, так как здесь все необходимые элементы драматургии хорошо сбалансированы, есть и цель и препятствие.
4-й уровень, мало для кого представляет проблему, с этим состоянием можно смириться и уйти в хобби или творчество, например написать книгу. В конце концов можно уверовать в свое предназначение и посвятить себя спасению голодающий пингвинов в Африке.
5-й уровень? Ну можно сказать, что это и не проблемы вовсе, им что заняться больше не чем? Или "с жиру бесятся", нам бы их проблемы. Но это проблемы за которыми стоят большие бабки, а значит за них готовы или будут готовы платить, когда осознают, что решение есть!
Теперь в комментариях вы можете похвастаться своими проблемами
(с) Пономарев И.П. "Гипермышление" М.: 2024.
#проблемы
#ситуация
#классификация
#понимание_проблем
#нет_выхода