Не секрет, что многие начинающие производители сталкиваются с трудностями, ведь нет учебных заведений, ВУЗов, которые бы обучали основам открытия и развития производства. И точно так же, когда мы сталкивались с этой же проблемы, когда начали 13 лет назад производство.
Но именно благодаря тому, что я искала наставников, я сама и моя команда занималась, обучалась производству и маркетингу это и позволило нам вырасти, масштабироваться и стать компанией лидером в своей нише, а также стать экспортером.
Вот несколько шагов, которые помогли лично нам:
🔍 Шаг 1: Найдите наставников и обучайтесь. Как и многие успешные производители, начните с поиска опытных наставников и активно изучайте маркетинг и управление производством
📈 Шаг 2: Стройте маркетинговую систему. Обеспечьте стабильный поток заявок, используя многочисленные каналы продвижения и налаживая маркетинговые процессы. Нужна система и многоканальность
🤝 Шаг 3: Оптимизируйте продажи. После того как маркетинг налажен, сфокусируйтесь на повышении конверсии заявок в продажи, обучая и систематизируя работу продавцов.
👥 Шаг 4: Решите кадровый вопрос. Создайте систему найма и мотивации сотрудников, чтобы привлекать лучших и делать их работу эффективной.
📦 Шаг 5: Совершенствуйте производство. Работайте над технологическими аспектами и повышайте качество продукции.
🌟 Итог: выстраивая систему в маркетинге, продажах, найме и мотивации персонала, а также на производстве, вы сможете не только вырасти, но и масштабировать своё производство, стать лидером на рынке и начать экспортировать продукцию.
Я очень за систему. Когда выстроена система, то компания начинает работать как часы. Тогда и становятся стабильные продажи, рост выручки и компания выходит на новый уровень! Больше информации о том как масштабировать производство я рассказываю и показываю в своем телеграмм канале https://t.me/O_proizvodstve