Система — это взаимоувязанные элементы, которые вытекают друг из друга. Как часы, в которых все шестеренки и болтики собраны в единый механизм и нет ни одного ненужного элемента. Система нужна: Систематизация бизнеса сложна тем, что в ней нет единых стандартов. Каждый бизнес создаётся людьми по их видению, пониманию, учитывая их бэкграунд и возможно какие-то ограничения, предрассудки. Поэтому точные рекомендации дать невозможно, но общий вектор обозначу: 1. Опишите каждый бизнес-процесс: маркетинг, продажи, финансы, менеджмент и тд. Из чего состоит ваш бизнес, какой процесс из какого вытекает, какой из них ключевой? Распишите пошагово каждый из этих бизнес-процессов, создайте регламенты и инструкции. 2. Оцифруйте бизнес. Оцифровка — это не внедрение CRM или чат-ботов (это цифровизация). Оцифровка — это когда каждый бизнес-процесс, каждая задача и каждый отдел вы видите в ЦИФРАХ. Все планы, все конверсии, все показатели должны быть у вас перед глазами и оперативно обновляться. 3. Опред
Системный бизнес за 4 шага
28 февраля 202428 фев 2024
1951
2 мин