Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Инк.

Владельцы премиум-сети универмагов «Телеграф» договорились о разделении бизнеса. Все из-за различия во взглядах

Собственники сети универмагов российских дизайнеров «Телеграф» разделили бизнес, после чего часть сети провела ребрендинг и изменила позиционирование. Об этом представители компании рассказали Inc. Ребрендинг коснулся Универмагов в ТЦ «Афимолл Сити», Novaya Riga Outlet Village и «VEGAS Крокус Сити», которые принадлежат Николаю Лаврентьеву. Универмаги получили и новое название — «ИМЕНА». Их общая площадь составляет 2,6 тыс. м², а средний чек — порядка 12 тыс. руб. На сегодняшний день сеть Универмагов «ИМЕНА» уже сотрудничает с более чем 150 модными российскими брендами, в том числе, с Akhmadullina Dreams, Mollis, Scandalis, Ritmika, You, Chaika, Anna Pekun и другими. В программе лояльности зарегистрировано более 15 тыс. покупателей. «Название “ИМЕНА” содержит несколько значений и передает основные смыслы стратегии развития бренда. Во-первых, наши имена — это наши гости. Мы знаем в лицо, любим и ценим наших клиентов. Во-вторых, имена — это наши бренды. Мы не просто работаем с ними, а дру

Собственники сети универмагов российских дизайнеров «Телеграф» разделили бизнес, после чего часть сети провела ребрендинг и изменила позиционирование. Об этом представители компании рассказали Inc. Ребрендинг коснулся Универмагов в ТЦ «Афимолл Сити», Novaya Riga Outlet Village и «VEGAS Крокус Сити», которые принадлежат Николаю Лаврентьеву.

Универмаги получили и новое название — «ИМЕНА». Их общая площадь составляет 2,6 тыс. м², а средний чек — порядка 12 тыс. руб. На сегодняшний день сеть Универмагов «ИМЕНА» уже сотрудничает с более чем 150 модными российскими брендами, в том числе, с Akhmadullina Dreams, Mollis, Scandalis, Ritmika, You, Chaika, Anna Pekun и другими. В программе лояльности зарегистрировано более 15 тыс. покупателей.

«Название “ИМЕНА” содержит несколько значений и передает основные смыслы стратегии развития бренда. Во-первых, наши имена — это наши гости. Мы знаем в лицо, любим и ценим наших клиентов. Во-вторых, имена — это наши бренды. Мы не просто работаем с ними, а дружим, поддерживаем и развиваемся вместе. В-третьих, мы внимательно относимся к выбору наших стратегических партнеров, в том числе, торговых центров. Это те люди, которым мы доверяем и с которыми комфортно работать. Для нас это также имена», — говорит владелец и генеральный директор Универмагов «ИМЕНА» Николай Лаврентьев.

Отличительной особенностью обновленных универмагов называют высокие стандарты сервиса. Вместо продавцов клиентов будут обслуживать стилисты-консультанты, которые не закреплены за конкретным брендом, что позволит подобрать стильные образы, миксуя различные бренды. По словам Николая Лаврентьева, каждый бренд в Универмаге «ИМЕНА» проходит тщательный отбор с учетом различных факторов, таких как качество материалов, крой и происхождение бренда. Гостям предлагают воду и кофе, а по выходным — бокал просекко.

Для представленных в универмагах брендов доступна собственная ИТ-система, позволяющая контролировать все процессы, например, продажи, поставки, переоценки, средние чеки и активность стилистов, в режиме реального времени. Другим преимуществом является максимально легкий вход на площадку для брендов. В «ИМЕНАХ» нет депозитов и минимальных платежей, а только процент от товарооборота.

При разделении бизнеса бренд «Телеграф» перешел бывшему партнеру Николаю Константинову. При этом универмаги «Телеграф» в ТЦ «Сокольники», ТРЦ «Ривьера», ТРЦ «Zеленопарк» сохранят прежние названия. Партнеры приняли решение о разделе бизнеса из-за различия во взглядах по операционному управлению и дальнейшему развитию.

На сегодняшний день в группу компаний Николая Лаврентьева входит в общей сложности 7 универмагов различных форматов в Москве, Московской области и Нижнем Новгороде общей площадью 10,2 тыс. м2.

До этого стало известноо новом законопроекте, внесенном Федеральной антимонопольной службой (ФАС), который запретит сетям устанавливать завышенные цены на продукты. Это значит, что стоимость товаров не должна расти более чем на 30% в течение 60 дней без объективных причин. Закон должен вступить в силу до конца 2024 года.