✅1. Вероятность риска – это …
(одиночный выбор)
❌всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
❕мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
❌мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей
❔2. Информационный проект – это …
продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли
краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды
❌область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений
✅3. … – это ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и необходимых результатов
Концепция
Спецификация
Техническое задание
❕Иерархическая структура работ
✅4. … – это программа, которую любой человек может использовать и, возможно, при наличии программистской квалификации сопровождать, т.е. вносить в нее различные изменения
❕Программный продукт
❌Программный комплекс
Комплексный программный продукт
✅5. … – это определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации
Распространение информации
❕Планирование коммуникаций
Отчетность по исполнению
✅6. … – это процесс разработки, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи процессу разработки предсказуемости и гибкости
Экстремальное программирование
Традиционное управление проектами
❕Scrum
✅7. … – это упрощенная методология организации разработки программ для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся созданием программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований
❕Экстремальное программирование
❌Быстрая разработка приложений
Scrum
❔8. … – это утвержденный план-график с указанными временными фазами проекта, контрольными точками и элементами иерархической структуры работ
Функциональная спецификация
❌Иерархическая структура работ
❔Базовое расписание
✅9. … детально описывает вид и поведение каждой составляющей решения
❕Функциональная спецификация
Иерархическая структура работ
Базовое расписание
✅10. … представляет собой набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных, предназначенный для решения крупномасштабных задач
Программный продукт
❕Программный комплекс
Комплексный программный продукт
✅11. В … модели жизненного цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии
итерационной
❕каскадной
спиральной
❔12. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов жизненного цикла ИС, как «…»
1. Обеспечивающие процессы
2. Технические процессы
3. Процессы соглашения
4. Процессы предприятия
5. Процессы проекта
❌125
❌235
❌1235
✅13. … – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта
Функциональная спецификация
❕Иерархическая структура работ
Базовое расписание
✅14. … – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО
❌Экстремальное программирование
❕Быстрая разработка приложений
❌Scrum
❔15. Временной интервал между моментом начала и окончания проекта называется … проекта
вехой
❔жизненным циклом
❌сроком окупаемости
❔16. Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … информационного проекта
❌качеству, срокам, бюджету и содержанию
❔качеству, срокам и бюджету
срокам, бюджету и содержанию
срокам, ресурсам, бюджету и содержанию
❔17. Концептуальное проектирование описывает систему с точки зрения …
разработчиков
❌проектной группы
❔пользователей
✅18. Крайне нежелательно совмещать роли …
❌руководителя проекта и системного аналитика
❌системного архитектора и разработчика
❕разработчика и системного аналитика
✅19. Логическое проектирование описывает систему с точки зрения …
❕проектной группы
разработчиков
пользователей
✅20. Ожидаемая величина риска показывает …
вероятность появления рисковых событий
возможность управления риском
❕общий уровень опасности риска
❔21. Окончательный продукт информационного проекта является результатом фазы …
❌инициации проекта
планирования
❌разработки
стабилизации
✅22. Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта
вехой
жизненным циклом
❕сроком окупаемости
✅23. Под моделью жизненного цикла ПО понимается …
❕структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла
часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта
краткосрочное усилие по созданию уникального программного продукта, сервиса или среды
✅24. Под прототипом понимается …
❕действующий программный компонент, реализующий отдельные функции и внешние интерфейсы разрабатываемого ПО
сложная система ПО, которая является целью большинства программных проектов
набор взаимодействующих программ, согласованных по функциям и форматам данных
✅25. Подход к управлению ИТ-проектами … относится к Agile-методам, то есть к гибким подходам
RAD
XP
❕Scrum
✅26. Построение модели предметной области – это задача …
❕бизнес-аналитика
бизнес-архитектора
разработчика
проектировщика
✅27. Проектирование, реализация и отладка отдельных модулей системы – это задача …
❌бизнес-аналитика
бизнес-архитектора
❕разработчика
проектировщика
✅28. Произведение … риска и вероятности его возникновения дает единую метрику риска, называемую ожидаемой величиной риска
❌уровня
❕угрозы
последствий
✅29. Процесс проектирования – это …
извлечение, документирование и сопровождение требований к продукту
❕систематический способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям
подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта
✅30. Рамки … определяют объем работ, который должен быть выполнен для поставки заказчику каждого из элементов ПО
❌решения
❕проекта
концепции
❔31. Физическое проектирование описывает систему с точки зрения …
проектной группы
❔разработчиков
пользователей (нейросеть советует этот вариант)
✅32. Рамки … определяют функциональность разрабатываемого ПО и его возможности
❕решения
❌концепции
❌проекта
✅33. Риск проекта – это …
❕всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценки потенциальных возможностей
✅34. Соотнесите названия работ с их содержанием:
A. Планирование коммуникаций
B. Распространение информации
C. Отчетность по исполнению
D. определение потребностей участников проекта в коммуникации и информации
E. своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта
F. сбор и распространение информации о выполнении работ
❕AD BE CF
✅35. Соотнесите понятия с их определениями:
A. Рамки решения
B. Рамки проекта
C. Процессы проектирования
D. определяют функциональность решения и его возможности
E. определяют объем работ, который должен быть выполнен проектной командой для поставки заказчику готового решения
F. определяют способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям
❕AD BE CF
✅36. Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:
A. Процесс верификации
B. Процесс реализации
C. Процесс менеджмента проекта
D. группа процессов поддержки программных средств
E. группа технических процессов
F. группа процессов планирования
❕AD BE CF
✅37. Соотнесите стратегии внедрения с их содержанием:
A. Пилотный проект
B. Скачок
C. Параллельная стратегия
D. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе для ограниченного числа процессов
E. прежняя система работала еще сегодня, а завтра начали работать по новой системе
F. одновременно работают старая (ручная) и новая система, и их выходные параметры сравниваются
❕AD BE CF
✅38. Соотнесите этапы проектирования и их результаты:
A. Концептуальный дизайн
B. Логический дизайн
C. Физический дизайн
D. функциональная спецификация
E. эскизный проект пользовательского интерфейса
F. схема базы данных
❕AD BE CF
✅39. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта
❌изменениями
расписанием
❕конфигурациями
✅40. Существует три уровня процесса проектирования, такие как …
❕концептуальный
структурный
❕логический
❕физический
❔41. Техническое задание является результатом фазы …
❔инициации проекта
❌планирования
разработки
стабилизации
❔42. Угроза риска – это …
всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта
❌мера возможности того, что последствие риска, описанное в его формулировке, действительно наступит
❔мера серьезности негативных последствий, уровень убытков или оценка потенциальных возможностей
✅43. Функциональная спецификация является результатом фазы …
инициации проекта
❕планирования
❌разработки
стабилизации
✅44. Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта
❕конфигурациями
рисками
содержанием
✅45. Управление информационными проектами – это …
❕область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений
❌комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета
❌продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли