Борьба за компетентный персонал набирает обороты. Найти и привлечь новых работников становится намного сложнее и дороже, чем удержать своих.
К сожалению, более 70% руководителей решают (или собираются решать) эту проблему самым примитивным способом – через увеличение заработной платы - включаясь в зарплатную гонку, выиграть которую могут только немногие сильнейшие. В то время как удержание персонала - вопрос многогранный, выходящий далеко за монетарные методы стимулирования. Этой теме и будет посвящен наш вебинар.
В программе:
✅ Стратегии и инструменты удержания персонала;
✅ Приверженность персонала: методы формирования и поддержания;
✅ Вовлеченность, Удовлетворенность и Лояльность, как элементы приверженности;
✅ Факторы, влияющие на удержание персонала;
✅ Развитие организационной культуры, ориентированной на удержание персонала;
✅ Примеры из практики эффективных методов удержания.
Своими знаниями и опытом поделятся:
Сергей Кашинцев, вице-президент Санкт-Петербургского Союза предпринимателей, генеральный директор ООО «Нордекс», психолог и бизнес-тренер;
Наталья Куликова, партнер и генеральный директор компании
HILL International в России, бизнес-психолог и HR- консультант
Вебинар пройдет 27 февраля с 16 до 18 часов по московскому времени. Приглашаем Вас к участию и активной дискуссии!
