По мнению основателя экосистемы Misty Берса Джамбулатова, это зависит от двух вещей: первое — это стиль руководства и вообще характер человека, а второе — это этап развития компании. Не все управленцы могут дистанционно руководить, некоторые не умеют сконцентрироваться на работе, будучи в домашних условиях, находясь в зоне какого-то отдыха. То есть мозг иногда работает так, что человек, который пытается руководить, не может делать это вне офиса. А есть люди, которые хорошо в процессах разбираются вне зависимости от того, в какой геолокации находятся: они могут через CRM и мессенджеры хорошо управлять компанией, умеют фокусироваться шесть, семь, восемь часов на работе, а потом спокойно в этом же месте отдыхать. Плюс многое зависит от компании. Я считаю, что когда это стартап, этап становления, то надо работать либо в офисе, либо в любом другом пространстве очно с людьми, чтобы заряжать друг друга энергией. К тому же на этом этапе большая часть процессов вообще не описана или их ещё не с