Идея изменения корпоративной культуры может появиться внезапно, под воздействием внешних факторов, вдохновения или необходимости адаптации к изменяющейся среде. Но это только начало. Здесь вступает в игру процесс трансформации, который автоматически не происходит, и вмешательство играет важную роль.Первым шагом в развитии новой культуры является анализ текущей ситуации. Руководство и высокие руководители компании должны получить полное понимание существующей культуры, выявить ее сильные и слабые стороны, определить ключевые ценности и поведенческие нормы. Далее требуется разработка четкой стратегии и плана действий, которые обеспечат планомерное внедрение новой культуры.Однако самое главное - это вовлечение команды и всех сотрудников в процесс трансформации. Это происходит через коммуникацию, образование, проведение тренингов и обучения, а также создание подходящей среды для принятия новых ценностей. Постепенное изменение поведения и менталитета сотрудников происходит на протяжении нес
Взрывная трансформация корпоративной культуры: революционный процесс, который требует времени
10 февраля 202410 фев 2024
1 мин