Биография Лэй Цзюня: предпринимателя, частного инвестора, основателя Xiaomi, миллиардера и одного из крупнейших филантропов Китая
*Вы читаете материал, который выложен в нашем паблике в Gem Space. Подписывайтесь, чтобы узнать о великих визионерах, инвесторах, компаниях, проектах!*
“То же внимание, что вы уделяете великим делам и вселенной, должно проявляться к каждому рисовому зернышку.” (с) Лэй Цзюнь
“Маленькое рисовое зернышко” – так скромно звучит на мандаринском название технологической компании, капитализация которой на данный момент оценивается в $52 млрд. Кстати, сам ее основатель, Лэй Цзюнь, мандаринского, на котором официально принято общаться в Поднебесной, не знает и до сих пор говорит на диалекте родной провинции. За это, за скромное происхождение и за амбициозные планы, которые он озвучил в 2014-м: победить Apple и завоевать мировой рынок смартфонов – над ним было принято посмеиваться как в Китае, так и в мировых деловых кругах.
Сейчас же его уважают и превозносят за те же качества и за то, что обещание свое он выполнил. За 9 лет Xiaomi превратился в третьего в мире по объемам поставщика смартфонов и первого в России. Действительно, мало кто в мире не держал в руках смартфон этой фирмы или не пользовался другой продукцией: электроникой, бытовой техникой. В конце декабря 2023 года Лэй Цзюнь представил проект электромобиля, интегрированного в экосистему Xiaomi, и рассказал о планах завоевания нового рынка.
Вундеркинд из деревни
“Самое главное – оставаться сосредоточенным, сосредоточенным и еще раз сосредоточенным.” (с) Лэй Цзюнь
Жизнь Лэй Цзюня могла бы сложиться иначе, гораздо печальнее. Он появился на свет 16 декабря 1969 года, во время культурной революции. Его родители были учителями, представителями позорной профессии, и попали под колесо репрессий. Они выжили, но оказались на “перевоспитании” в глухой деревне в уезде Маньян. Естественно, ни о каком преподавании не было и речи, они работали в колхозе и, по словам самого Цзюня, в месяц получали зарплату, эквивалентную $7. Маленький Лэй ходил в сельскую школу и с ранних лет интересовался всем, что связано с электроникой.
В частности – научился ремонтировать радиоприемники. Отец поощрял мальчика в увлечениях, тем более, что за ремонт немного платили или давали продукты. Также школьник прославился на всю округу тем, что придумал и смастерил из подручных материалов подобие электрического гриля для жарки мяса (когда оно было). Цзюнь мечтал получить высшее образование и в 1987 году был зачислен после блестящей сдачи экзаменов на инженерный факультет Уханьского университета.
В КНР 80-х годов это означало: стабильное будущее, хорошая зарплата и карьера, возможность создать семью и заботиться о родителях. Поэтому Лэй ставил учебу на первое место. Он прошел четыре курса всего за два года, а в свободное время учился писать на Assembler в специальной студенческой программе и штудировал все, что мог достать о Стиве Джобсе. На втором курсе, во время летних каникул, Цзюнь вместе с приятелем собрали команду студентов-компьютерщиков и создали программу учета BITLOCK 0.99.
Также по просьбе университетского начальства он написал антивирус Immunity 90, который очень успешно продавался в Ухане по цене 260 юаней. Студент получил сумму, примерно равнявшуюся $100 тыс., высокие оценки коллег, первую премию за научные достижения среди студентов от университета Хубэй и предложение прочитать несколько лекций о компьютерной безопасности для учащихся, чиновников и общественности. Так что в 1991-м году у Лэй Цзюня был не только диплом бакалавра компьютерных наук, но и репутация.
Карьера, стартапы, инвестиции
“В Kingsoft на меня оказывалось огромное давление, я усердно работал, но результаты меня все равно не удовлетворяли.” (с) Лэй Цзюнь
В 1992-м году Лэй пришел в компанию-разработчика ПО Kingsoft Inc как простой штатный программист. В 1998-м он получил пост генерального директора. Под руководством Цзюня компания выросла и значительно расширила свой рынок за счет разработки компьютерных игр. Сам он разрывался между обязанностями руководителя и желанием программировать. Поэтому кодил он по ночам и так продолжалось несколько месяцев, пока не вмешался случай.
Один из сотрудников случайно отформатировал его жесткий диск и запасной жесткий диск. Лэй счел это знаком и сосредоточился на управлении, но ненадолго. В 2000-м он основал книжный онлайн-магазин Joyo.com. Магазин быстро стал успешным и в 2004-м бизнесмен получил предложение от Amazon продать компанию за $75 млн. Цзюнь колебался: хорошие деньги сейчас или перспектива еще больших денег в будущем? Интуиция подсказывала первое. Он продал Joyo.com, которая стала основой для Amazon China.
Став миллионером, Цзюнь занялся, в том числе, частными инвестициями. Известно, что в 2005-м он вложил $1 млн в технологическую компанию из Сингапура JOYY Corp. После IPO фирмы в 2012-м сделка принесла ему $125 млн. А пока он работал в Kingsoft Inc и готовил компанию к выходу на рынок ценных бумаг на Гонконгской фондовой бирже. В 2007-м произошло IPO, Лэй, который владел 14,9% акций, добавил к своему капиталу еще несколько десятков миллионов. Он отдал фирме 15 лет и решил уйти на покой, оставив за собой должность заместителя председателя совета директоров. Формально – по причине болезни. По состоянию на прошлый год Лэй Цзюнь является крупнейшим держателем акций Kingsoft Inc, он владеет 12,9%.
Он попробовал себя в частных “ангельских” инвестициях и удачно: вложил деньги в крупнейшего в стране онлайн-ритейлера одежды Vancl.com, интернет-провайдера UC web, финтех-компанию Lakata, всего приблизительно в 20 стартапов. Цзюнь уже давно мог позволить себе не работать, но вместо “почивания на лаврах” в 2010-м решил снова вернуться в бизнес-игру. Он хотел выпускать мобильные телефоны и не хуже, чем у Apple.
Xiaomi – успех за 10 лет
“Люди смотрят телевизор, слушают музыку, читают книги и новости. Xiaomi предоставляет все это. Разве это не делает нас огромным каналом контента? Ежедневно наши клиенты пользуются своими телефонами 115 раз и проводят за ними четыре с половиной часа. Только представьте, какая у меня мощная платформа для вещания!” (с) Лэй Цзюнь
В 2010-м Лэй, несколько его бывших коллег по Kingsoft и “бизнес-ангелы”, с которыми он познакомился в период венчурного инвестирования, основали стартап Xiaomi. Цзюнь изначально занял место президента и генерального директора. В то время рынок был достаточно четко разделен: дорогой сегмент – Apple и Samsung – и все остальные, которые не шли ни в какое сравнение по качеству и возможностям. Xiaomi была создана, чтобы занять эту нишу, соединить в одном смартфоне качество и доступную цену.
Компания стартовала с разработки MIUI – операционной системы с открытым исходным кодом, основанной на базе Android. Так как сам Android в Китае не работает, MIUI начала быстро набирать популярность, так как обладала всеми его возможностями и несколькими сверх. В 2011-м компания приступила к выпуску первых смартфонов Mi1 по цене $300 под лозунгом “только для фанатов”, ограничивая продажи определенными днями и количеством, чем подогревала спрос. И в дальнейшем выпускала не только ПО, но и телефоны.
Рост продаж впечатляет. Если в 2012-м было продано 7,2 млн штук, то в 2014-м уже 61 млн. Компания открыла офисы в Индии, Малайзии, на Филиппинах. Интересно, что поначалу Цзюнь неверно оценивал стоимость стартапа – примерно в $10 млрд. Глаза ему открыл инвестор Юрий Мильнер, владелец венчурного фонда DST. Он заявил, что вскоре стоимость Xiaomi может достичь $100 млрд. В 2013-м Лэй нанял вице-президента Google по управлению продуктом Хьюго Барру и компания помимо смартфонов начала выпускать smart-TV, планшеты, ноутбуки, игрушки, продукты “умный дом”, бытовую технику.
В 2018-м Xiaomi была готова к выходу на рынок с оценкой в $54 млрд, что в 2 раза меньше предполагаемой. Акции начали падать после первого же дня. Легенда гласит, что Лэй Цзюнь и его заместитель перед публичным выступлением по поводу закрытия торгов от стыда прятались какое-то время в кладовке уборщиков. Год компания окончила с убытком в $1 млрд. С чем это связано? Эксперты связывают это с торговой войной между КНР и США.
На восстановление потребовалось два года. Лэй по этому поводу говорит о том, что потребитель убедился в ценности его детища, правда, совпадение это или нет, но в то же время из-за санкций Huawei была вынуждена покинуть США и большую часть Европы, а рынок не терпит пустоты, которую тут же заполнила Xiaomi. Даже в разгар пандемии COVID, в 2020-м, когда у большинства производителей наблюдался спад, компания выросла на 1,4% по сравнению с предыдущим годом.
В следующем году Xiaomi стала лидером по продажам смартфонов и электроники в Европе. Также Лэй Цзюнь объявил, что компания намерена инвестировать $10 млрд на развитие новой отрасли – электромобилей и в первую очередь приобретает стартап-разработчик ПО для автономного вождения Deepmotion за $77 млн. В декабре 2023 года Xiaomi представила первый автомобиль SU7 EV.
На презентации Лэй Цзюнь объявил, что SU7 оснащен супермотором, и он мощнее Tesla и Porsche. Также он сделал заявление о намерении в ближайшие 15-20 лет войти в пятерку производителей электромобилей в мире. Смело, учитывая, что китайский рынок сейчас испытывает замедление спроса и жесткую конкурентную борьбу.
Седан поступит в продажу через несколько месяцев. У него будет общая операционная система со смартфоном и другими устройствами Xiaomi. Запас хода в базовой комплектации 668 км, в улучшенной – 800 км. Также электромобиль будет оснащен быстрой зарядкой в условиях холода и лидарами, способными различать препятствия сквозь снег или ливень. А вот цена пока не объявлена, впрочем, Лэй Цзюнь называет ее справедливой. Возможно, BYD придется потесниться.
Филантропия по-китайски
“Чтобы достичь того, чего ты никогда раньше не достигал, ты должен стать тем, кем ты никогда раньше не был.” Лэй Цзюнь
Благотворительность в КНР имеет некоторые особенности. Долгое время она была ограничена законами, делающими существование НКО очень сложным, и поэтому фондов как таковых было мало. Они начали развиваться недавно, а до сих пор пожертвования были частными. А частные лица обычно испытывают привязанность к определенным регионам или организациям. Поэтому помощь распределяется очень неравномерно. Например, провинции Гуандун жертвует 21 филантроп, а самые бедные регионы, такие как Тибет, практически не получают ничего.
Но так бывает не всегда. Лэй Цзюнь пожертвовал Уханьскому университету $182 млн – рекордная сумма для учебного заведения. Также он делал щедрые пожертвования организации Zhuhai Charity, которая помогает строительству школ, возведению общественных зданий и ремонту домов жертвам землетрясения в Лушане. Бизнесмен – активный участник сбора средств в помощь больным боковым амиотрофическим склерозом. А в 2021 году стало известно, что он предоставил двум неназванным благотворительным фондам $2,2 млрд.
Что известно о его частной жизни? Немного. Состояние Лэй Цзюня Forbes оценивает в $10,4 млрд. Он женат, его супругу зовут Джан Тун, у пары двое детей. Лэй является почетным профессором своей альма-матер и вкладывает деньги в строительство научно-технологического парка Xiaomi. Самой же экстравагантной покупкой миллиардера считается Mercedes S600, стоимостью $430 тыс.
Лэй Цзюнь сегодня один из влиятельнейших технологических предпринимателей в Азии и во всем мире. В какой-то степени он уже превзошел Стива Джобса, которым так восхищался в юности. Теперь очередь Илона Маска?
Читайте также:
- Нил Шэнь: вы всегда должны быть готовы к кризису
Спасибо за 👍👍👍 и подписку, заходите к нам ещё. А если вам нравится, что мы пишем – установите суперапп Gem Space, там еще много интересных каналов, которые ведут наши пользователи!