KPI (Key Performance Indicators) и OKR (Objectives and Key Results) - это два разных метода измерения производительности бизнеса.
KPI - это метрики, которые используются для измерения производительности компании в конкретной области. Например, продажи, уровень клиентского сервиса, производственная эффективность и т.д. KPI позволяют компании контролировать свою производительность и принимать решения на основе данных.
OKR - это метод управления целями, который помогает компаниям определить свои стратегические цели и измерять успех в их достижении. OKR состоит из двух частей: цель (Objective) и ключевые результаты (Key Results). Цель - это конкретная цель, которую компания хочет достичь, а ключевые результаты - это метрики, которые помогают измерить успех в достижении этой цели.
Оба метода могут быть полезны для компаний в зависимости от их потребностей.
KPI помогает контролировать производительность в конкретных областях, а OKR помогает компаниям определить свои стратегические цели и измерять успех в их достижении.
Часто эти понятия взаимозаменяют или путаются в их значении.
С учетом того, что Key Results как раз может быть KPI - это не сложно)
А вы пониамете разницу?