Найти в Дзене

РУКОВОДИТЕЛЬ УЖАСНО ПРОВОДИТ СОБЕСЕДОВАНИЯ

😎 КТО-ТО СТРЕМИТСЯ ПОПАСТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ С РУКОВОДИТЕЛЕМ. Кажется, что там будет легче, проще и интереснее. Но нередко кандидатов ждет разочарование. 👉 Почему так плохо проводят собеседования нанимающие менеджеры? Нужно помнить, что собеседование - это вообще отдельная деятельность ☝️ И если она не является твоей профессиональной деятельностью (как у рекрута), если ты нанимаешь людей время от времени, то может быть и так, что руководитель (и даже ТОП) впервые с процессом найма сталкивается, что у него нет навыка найма. 🟢 ОПЫТ МОЕЙ КОЛЛЕГИ, С КОТОРОЙ МЫ ВМЕСТЕ РАБОТАЛИ В РЕКРУТИНГОВОЙ КОМПАНИИ: «У меня были кейс, когда мне было стыдно за клиентов-руководителей, за их неумение вести собеседования 🙈 В частности, в самом начале моей карьеры я присутствовала на собеседовании кандидата от нашего агентства сразу с 3 ТОПами компании-заказчика. Эти ТОПы вели ужасно собеседование от начала и до конца. Т.е все ошибки, которые только можно совершить, чтобы выставить свою компанию перед канд

😎 КТО-ТО СТРЕМИТСЯ ПОПАСТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ С РУКОВОДИТЕЛЕМ. Кажется, что там будет легче, проще и интереснее.

Но нередко кандидатов ждет разочарование.

👉 Почему так плохо проводят собеседования нанимающие менеджеры?

Нужно помнить, что собеседование - это вообще отдельная деятельность ☝️ И если она не является твоей профессиональной деятельностью (как у рекрута), если ты нанимаешь людей время от времени, то может быть и так, что руководитель (и даже ТОП) впервые с процессом найма сталкивается, что у него нет навыка найма.

🟢 ОПЫТ МОЕЙ КОЛЛЕГИ, С КОТОРОЙ МЫ ВМЕСТЕ РАБОТАЛИ В РЕКРУТИНГОВОЙ КОМПАНИИ:

«У меня были кейс, когда мне было стыдно за клиентов-руководителей, за их неумение вести собеседования 🙈

В частности, в самом начале моей карьеры я присутствовала на собеседовании кандидата от нашего агентства сразу с 3 ТОПами компании-заказчика.

Эти ТОПы вели ужасно собеседование от начала и до конца. Т.е все ошибки, которые только можно совершить, чтобы выставить свою компанию перед кандидатом в неблагоприятном свете, они совершили! 🙅‍♀️

Начиная от того, что не поздоровались и продолжив тем, что буквально атаковали втроем одного несчастного, который даже не понял, что происходит и почему так с ним обращаются.

Я как могла вмешивалась в ход интервью, но много все равно сделать не смогла 🤦‍♀️ Уже постфактум я общалась с кандидатом и выравнивала его впечатление о компании как о неагрессивной среде.

Но главное – имела несколько бесед с ТОПами, чтобы обучить их основам проведения собеседований – рассказала, что нужно здороваться, что нужно рассказывать о компании, что нужно не нападать на человека, потому что собеседование и так стресс» 🙏

Для многих руководителей процесс найма к себе сотрудников совершенно непривычен и не отработан. Поэтому они могут элементарных вещей не знать: как представить вакансию,✨ какая последовательность в собеседовании, как вести себя с кандидатами, они не знают, что надо оставлять кандидату время на вопросы и многое другое… Все хотят задать свои вопросы и убежать.

❓ А ВЫ ВСТРЕЧАЛИ СИТУАЦИИ, КОГДА НАНИМАЮЩИЙ МЕНЕДЖЕР, КОТОРЫЙ ВАС СОБЕСЕДУЕТ, НЕ УМЕЕТ ПРОВОДИТЬ ИНТЕРВЬЮ?

Больше статей о поиске работы тут: https://career-university.ru/?utm_source=zen