Давайте разберемся в пятерке коварных ошибок при запуске франшизы, которые можно избежать, не тратя свое время и силы на построение воздушных замков. Отсутствие бдительности при управлении этими ключевыми аспектами проекта может привести к серьезным финансовым последствиям. В этой статье мы внимательно рассмотрим эти риски и выработаем стратегии, чтобы избежать их дорогостоящих последствий.
В конце статьи я поделюсь лайф-хаками, тайнами и примерами из нашего бизнес-бука. Вас ожидают ценные уроки и практические советы, которые помогут вам не просто избежать ошибок, но и выйти на новый уровень в управлении успешной франшизой.
1. Общие концепции и философия: Будьте самими собой!
Не будьте как все. Эта фраза актуальна не только для создания личного бренда, но и для франшиз.
Вам нужна уникальность, яркая идентичность и ценный конечный продукт (ЦКП). Помните, успешные франшизы не копируют, они выделяются! Определите свою философию, создайте неповторимый стиль и завоюйте своего клиента с первого взгляда.
2. Иерархия и структура: Делайте бизнес, а не балаган!
Бизнес — это не цирк, и в нем не место хаосу! Создайте четкую иерархию и внутреннюю структуру. Вспомните, что кажущаяся небольшой организационная кашица может выйти боком. Задайте роли и обязанности, чтобы каждый знал, где его место.
Бизнес-модель, видеоинструкции, приложения, схемы и чертежи – вот лишь несколько инструментов, которые помогут усилить управленческие решения и станут основой для слаженной работы часового механизма. Не забывайте о многочисленных нюансах, которые могут оказаться ключевыми для успеха. Внедрите системы, которые обеспечат эффективность, прозрачность и точность в каждом элементе бизнеса. Пусть бизнес станет хореографией успешных действий, где каждый участник знает свой шаг и прекрасно слажен с остальными.
Мне нравится фраза Стива Джобса, которую можно использовать при осмыслении запуска франшиз, а также понимания того, что нельзя быть удовлетворенным качеством своего продукта на 100%, а также недопустимости стереотипного мышления – всегда ищите новые мысли:
«Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными, особенно когда дело касается изучения нового бизнеса.»
3. Организация франшизы:
Секреты жизни в мелочах. Бизнес — это не только идея и продукт. Это еще и тысячи мелочей. Не забывайте про них: от зонирования помещений и безопасности до бухгалтерии и ОКВЭД. Не поддавайтесь иллюзии, что «само сойдет».
Включите блок общей организации бизнеса и будьте уверены, что ваш корабль не потерпит кораблекрушения на первых же волнах.
4. СРМ и программы поддержки: вас любят или просто любят?
Великие отношения с клиентами начинаются с использования систем управления взаимоотношениями (СРМ) и прочих программ. Покажите клиентам, что они для вас важны. Разъясните, какие волшебные инструменты помогут в поддержке ваших отношений и сделают их крепкими, как родственные связи в итальянской семье.
Если хотите почитать про объективные сложности франчайзингового бизнеса в России – интересный материал дает Rusfranch.ru, где рассматриваются общие проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи в России. Ключевыми проблемами являются нехватка качественной недвижимости, отсутствие четкой законодательной базы, закрытость франчайзеров и нехватка специализированных посредников.
5. Лайф-хаки: секреты мастера в подарок!
Узнайте тайны, которые мы нашли в погоне за успехом. Зачем платить за свои ошибки, если можно воспользоваться чужим опытом?
Помните, успешный бизнес — это не только технологии и деньги, но и искусство создания вокруг себя уникального и волнующего мира, в котором вы воплотите все свои таланты и знания.
Ориентирование на рынок: эксперимент с местоположением
Лайфхак: Один из главных уроков из моего бизнес-бука — всегда проводите тщательное исследование рынка перед выбором локации франшизы. Опыт показал, что проведение тестовых точек и анализ их эффективности помогает выявить наилучшие места для расширения.
Пример: В ходе эксперимента мы открыли три тестовые точки в различных районах города. После анализа данных о продажах и потребительском поведении удалось выявить оптимальное место для долгосрочного размещения, что привело к заметному увеличению доходов.
Личная вовлеченность в свой бизнес
Лайфхак: Личное вовлечение и демонстрация страсти к бизнесу заражают ваших сотрудников и делают бренд привлекательным для потенциальных франчайзи.
Пример: Внедрив концепцию «Лидер в каждом сотруднике», мы активно участвовали в повседневных операциях. Это создало общую культуру службы, что привлекло к нам энергичных предпринимателей, желающих стать частью нашей успешной сети.
Прозрачность во всем: открытость во взаимодействии
Лайфхак: Поддерживайте открытость и честность во всех аспектах взаимодействия с франчайзи. Делитесь как успехами, так и вызовами, чтобы создать доверительные отношения. Это позволяет привлекать и удерживать лояльных партнеров.
Пример: При столкновении с трудностями в цепочке поставок, открыто поделились этой информацией с нашими франчайзи. В результате совместных усилий мы нашли альтернативные решения. Это укрепило наши отношения и создало общую платформу для совместного роста.
Эти реальные фишки из моего бизнес-бука помогли построить успешную франшизу, и я уверен, что они могут не допустить распространенные ошибки на старте.
Почитать подробнее про понятие и особенности франшизы можно по ссылке на нашем канале.
☎Подписывайтесь на наш канал и повышайте свою экспертность! Если у вас остались вопросы, обращайтесь за консультациями по оценке, запуску и упаковке франшизы к руководителю Академии Франчайзинга Панкратову Владимиру по номеру: 89209382520. Больше полезной информации на сайте: академия-франчайзинга.рф