Про этого человека я уже писал в статье ДЕБИЛЫ МАКНАМАРЫ. Но тут выпала возможность дополнить материал ещё одним эпонимом, тоже про него. Тем более, сейчас это очень к месту. Суть ОШИБКИ МАКНАМАРЫ в том, что люди часто принимают важные решения, основываясь только на количественных данных и показателях, которые кажутся им самыми главными. А всё остальное, "второстепенное", игнорируют. Грубо говоря, когда начальник пытается оценить значимость каждого из своих подчинённых, он начинает измерять всё, что только можно, начиная, однако, с того, что измерить проще всего. Например, высчитывает с калькулятором, кто сколько времени провёл на рабочем месте. И делает вывод: вот этот отбарабанил чётко, с 9.00 до 17.00. Молодец! Этот задержался на рабочем месте на час - дважды молодец!!! А этот ушёл раньше на два часа - лентяй и саботажник, выговор ему и штраф! Хотя тот, третий, может за полдня сделать больше, чем те два за неделю. То же самое происходит, когда, при приёме на работу начинают мерять