Как стать харизматичным лидером? Можно ли развить харизму?
Эти вопросы задают мне часто. Абсолютно все наши топ-менеджеры хотят, чтобы о них говорили как о харизматиках, которые одним движением руки ведут команды в бой за эффективный результат бизнеса.
Многие ошибочно полагают, что успешный лидер по определению в первую очередь прирожденный харизматик. И, мол, на этой самой харизме, как на редкостном биотопливе, происходят преобразования, расширения, слияния и поглощения. А сама фигура лидера в этом процессе сводится к роли обыкновенного кочегара – он всего-навсего лопатами забрасывает харизму «в топку», и локомотив несётся вперед. Насколько это представление вообще полезно и реалистично? Ответ — не очень.
Это представление навязывает лидеру невольный образ магического и бесконечного успеха. Возникает иллюзия, что лидер говорит со всеми на особом языке, доступном избранным. На самом деле же у каждого конкретного человека есть свой личный подлинный язык, который из-за такого предс