Найти тему

Как выбрать маркетинговую стратегию для развития бизнеса?

Оглавление

Маркетинговая стратегия – ключевой инструмент в достижении бизнес-целей. Нас всех интересует рост выручки в конечном итоге. Определение правильной стратегии поможет эффективно использовать ресурсы и достичь своих целей. Существует несколько основных видов маркетинговых стратегий, каждая из которых имеет свои особенности и преимущества. Предлагаю вам взглянуть на эту матрицу и определить в какой сектор попадают ваши намерения.

-2

Рассмотрим особенности и преимущества каждой из них:

Стратегия проникновения:

  • Особенности: Ориентирована на увеличение доли рынка путем проникновения в уже существующий сегмент существующего товара или услуги.
  • Преимущества: Позволяет быстро получить большую долю рынка и оставить в стороне конкурентов. Часто сопровождается агрессивными ценовыми стратегиями.
  • Совет: Обеспечьте высокое качество товаров или услуг и акцентируйте внимание на маркетинге и рекламе для привлечения внимания к новой продукции. Актуально, когда можно существенно улучшить продукт и поднимать качество работы команды. Например как маркет плейсы отвоевали рынок у онлайн магазинчиков.

Стратегия развития товара:

  • Особенности: Фокусируется на создании и предложении новых продуктов или услуг для существующего рынка.
  • Преимущества: Позволяет удовлетворять изменяющиеся потребности клиентов и расширять ассортимент товаров, укрепляя лояльность клиентов.
  • Совет: Исследуйте тщательно рынок и потребности клиентов, чтобы создать продукты, которые будут востребованы. Стратегия актуальна, когда есть направление бизнеса, которое приносит стабильный доход и ресурсы для новых вложений или есть инвесторы. Например, бурно развивающиеся экосистемы Тинькофф, Яндекс, Сбербанк.

Стратегия развития рынка:

  • Особенности: Направлена на расширение рынка существующих продуктов или услуг, обычно за пределы текущего сегмента.
  • Преимущества: Позволяет компании находить новых клиентов и обнаруживать новые возможности для роста.
  • Совет: Проведите тщательный анализ рынка перед расширением, чтобы понять потребности новых сегментов. Актуально практически всегда. Например, как в Яндекс такси появились услуги доставки грузов по России.

Стратегия диверсификации:

  • Особенности: Фокусируется на введении новых продуктов или услуг для нового рынка, что может быть связано с текущей деятельностью компании или нет.
  • Преимущества: Минимизирует риски, связанные с зависимостью от одного рынка или продукта.
  • Совет: Тщательно оцените потенциальные риски и преимущества перед принятием решения о диверсификации. Стратегия требует довольно много усилий команды и вложений. Актуально когда идея старого продукта перестала быть актуально в связи с изменениями на рынке. Например услуги частных таксистов стали не актуальны, когда появились приложения - агрегаторы.

Выбор подходящей стратегии зависит от целей вашего бизнеса, характеристик рынка и ресурсов компании. Важно постоянно анализировать изменения в окружающей среде и адаптировать маркетинговую стратегию для эффективного достижения успеха. Если вы затрудняетесь в выборе и реализации оптимальной маркетинговой стратегии для вашего предприятия, пишите в комментариях "Стратегия" и помогу разобраться более детально)