В ситуации неопределённости перед многими компаниями стоит задача выживания, которую невозможно выполнить без ускоренного развития. В кризис-менеджменте есть стереотип, что лидер в таких условиях должен обладать качествами: · Самоотверженный; · Исполнительный – не берёт на себя ответственность сам, действует по указаниям руководства; · Действует, а не думает; · Живёт по уставу; · Директивный; · Сдержанный. Марк Розин (организационный консультант и бизнес-тренер, кандидат психологических наук) с коллегами в 2015 году провели исследование, какими должны быть лидеры военного времени. Получились такие качества успешных лидеров в период кризиса: · Альтруистичный – ставит интересы других выше собственных; · Сверхответственный – берёт ответственность не за дело, которое ему поручили, а за решение всех проблем, мешающих работе предприятия. Причём принимает эту ответственность не по поручению, а добровольно; · Изобретательный – при нехватке людей, сырья и других необходимых вещей он может приду
Какие руководители успешны в кризисных условиях?
15 февраля 202415 фев 2024
2
1 мин